聚焦“三化”建设 锻造纪检监察铁军

　　“通过系统学习，我更加清醒地认识到自身在业务能力、纪法素养等方面仍有短板。今后，我将持续加强学习，不断提升履职本领，争当纪检监察战线的业务尖兵。”日前，在参加纪检监察业务提升班学习后，瑞金市纪委监委干部刘启腾深有感触地说。　　今年以来，瑞金市纪委监委以“三化”建设年行动为契机，深入推进干部队伍建设“一把手工程”，通过结构化优化、系统化培训与科学化考核，着力打造一支忠诚干净担当的纪检监察铁军，为推动纪检监察工作高质量发展提供坚强组织保障。　　聚焦队伍结构优化，激发队伍内生动力。该市纪委监委坚持引进来与走出去并重，畅通干部“选育管用”全链条机制，持续优化队伍结构。今年以来，通过选调、招录等方式引进干部15人，推荐提拔、交流、晋升优秀干部18人，干部队伍形成良性循环；优化内设机构和派驻机构设置，增设纪检监察室、派驻国企纪检监察组及医院、学校纪委等，推动编制资源向一线倾斜；积极探索“跟案+片区+巡察”三位一体培养模式，通过上挂锻炼、轮岗交流、老带新等方式，分批次选派年轻干部参与重大案件查办。目前，全市具有留置案件经历的纪检监察干部比例达56.25%，队伍专业化水平显著提升。　　聚焦深化系统培训，锤炼过硬履职本领。为提升干部能力素质，该市纪委监委紧扣工作实际，将开展教育培训纳入干部队伍建设全过程，通过分级分类精准施训，聚焦文稿写作、巡察监督、纪检监察业务等五大核心能力，全面加强思想淬炼、政治历练、实践锻炼、专业训练，打造“能谈会写懂纪法”的纪检监察铁军。今年以来，已举办纪检监察业务提升班、综合协调文稿提升班、巡察监督能力提升班、派驻课堂及乡镇（街道）夜校等专题培训45期，开展专题授课18场，累计培训干部1400余人次。培训注重理论联系实际，依托纪委常委会会议、支部“三会一课”和主题党日等活动，既强化理论学习，又加强案例警示。　　聚焦健全考核机制，树立鲜明实干导向。为充分发挥考核指挥棒作用，瑞金市纪委监委创新推行“三结合”考核机制——日常考核与年终考核相结合、定性评价与定量评估相结合、部门绩效与个人实绩相结合，科学设置了5大类14小项考核指标，确保考核精准聚焦、导向鲜明。同时，根据各部门职能特点，考核突出过程管理，对部门的考核侧重日常业务与重点任务完成情况；对干部个人的考核则聚焦工作实绩、日常表现与绩效成果，并强化岗位职责履行。（温中申  钟水旺）