从“三张清单”的权责厘清，到“吹哨办”的精准派单，从“报到”部门的快速响应，到百姓的满意笑容，这背后，是一个地方基层治理理念的深刻改变——从“自上而下”的行政指令，转向“以民为本”的协同共治。 在九江的街头巷尾、乡间田野，我看到了这种变化的生动注脚。过去，基层干部因“踢皮球”而焦头烂额。如今，清单明明白白写着“哪些事我该管，哪些事需配合”，让“吹哨”有了底气，也让“应哨”有了方向。这种权责的厘清，不是简单的权力下放，而是对基层治理逻辑的重构——让专业的人做专业的事，让资源在权责清晰的轨道上高效流动。 九江通过对“吹哨事项”进行分类管理、限时响应、考核评价，让基层的“哨声”不再是模糊的喊话，而是精准的指令。“闻哨而动”的工作效率，“吹哨—派单—响应”的闭环工作机制，“让群众满意”的核心目标，让基层治理从被动应对转向主动出击，从单打独斗转向协同作战。 更可贵的是，基层治理的触角正在不断延伸。3.5万余名机关企事业单位党员深入网格服务群众，外卖员李华通过手机“随手拍”帮助畅通消防通道，农户陈维南通过扫二维码反映并解决稻田用水难题……当人人都能参与基层治理，才能真正做到“民有所呼，我有所应”。 九江的实践告诉我们，基层治理的现代化，不是技术的堆砌，而是理念的革新；不是权力的集中，而是责任的共担。当“哨声”连着民心，权责归于本位，治理便既有力度更有温度。 （本版图片由九江市委组织部提供）