事业兴衰，关键在人，关键在干部。今年，我省在推进领导干部能上能下方面作出积极探索，通过完善政策指引、树立典型案例、强化责任落实等多项措施，推动形成能者上、优者奖、庸者下、劣者汰的用人导向和从政环境。 以往，有的地方和单位碍于情面，对干部管理失之于宽，存在怕影响干部个人成长、怕引发舆论关注等顾虑，导致该“下”的干部没“下”，影响干部队伍活力。要解决这类问题，关键是要推动干部能上能下常态长效，亮明选人用人标尺，畅通能上能下渠道，实现奖优罚劣、优进劣退，真正推动事业发展。 干部能上能下，关键在于“能下”。如何让干部下得合理、下得服气？要靠科学的机制保障。针对基层反映对不适宜担任现职的情形把握难、评价难、认定难等问题，我省突出把好政治素质关、领导能力关、担当作为关、工作实绩关、廉洁自律关，有针对性地制定领导干部不适宜担任现职的23种主要情形，收集编发18个典型案例，并制定出台《省管领导干部政治素质考察办法》等制度文件，推动考察考核与能上能下相贯通，让各地各单位下之有据。 政治素质是领导干部第一位的素质。我省对政治能力不过硬、理想信念动摇、违背党的民主集中制、组织观念淡薄等“下”的情形作了细化，特别是对贯彻落实习近平总书记重要指示批示精神和党中央决策部署不用心、不用力、打折扣，对党不忠诚、不老实的干部，要求各地各单位从严掌握，坚决予以调整，确保干部在政治上站得稳、靠得住。 领导干部才不配位，不仅不能成事，还会误事坏事。实际工作中，若干部存在领导能力不足、工作思路不清、办法不多，驾驭全局、改革攻坚、推动发展能力偏弱，法治观念淡薄等情况，要将“事业为上、人岗相适、人事相宜”作为重要原则，坚决把能力不胜任、不能有效履行职责的干部调“下”来。 政绩观是领导干部谋事创业的“总开关”。从省委巡视及近年来查处案件情况看，有的领导干部急功近利，好大喜功，搞虚假政绩，统计造假，“新官不理旧账”，根子就是政绩观出了偏差。唯有坚持以实干论英雄、凭实绩用干部，引导广大干部树牢为民造福的政绩观，方能让发展脚步真正踩在实处。 当前，国内外形势正在发生深刻复杂变化。从我省来看，改革发展稳定任务十分繁重。越是任务艰巨、挑战严峻，越考验着干部队伍的政治能力、履职水平和作风修养。当干部，要在状态、勇争先，讲规矩、守底线。我们决不能让投机钻营、滥竽充数、作风不严不实的干部占位子、耽误事业，要坚决调整不担当不作为、不思进取、不在状态的干部，为干部划出红线、明确底线，让干部以清正廉洁的政治本色、奋发有为的实干姿态，在党和人民最需要的地方践行使命。 干部能下不是终点，而是组织关爱的另一种开始。调整不适宜担任现职干部，目的还是教育、促进、鞭策，要防止一“下”了之、“下”而不管。对于“下”的干部，不能一棍子打死，要坚持严管厚爱结合、激励约束并重，落实“三个区分开来”，定期对“下”的干部进行复检，让“下”的干部有盼头、有干劲，促进干部能上能下良性循环。 水不激不跃，人不激不奋。我们相信，在全省上下的共同努力下，干部能上能下常态化将更好激励引导各级干部在现代化江西建设的火热实践中奋勇争先、建功立业。