捧着《青原人物》这本书，吉安市青原区政协机关一级主任科员任晓彪眼中透露着自豪——这本书的编纂、出版、发行工作是由他牵头负责的。去年6月，任晓彪这名退出领导岗位的“老政协”，本想着从此可以“闲庭信步”，却接到新使命——牵头编纂地方文史专著。“才下前线，又上战场。”他幽默自嘲道。得到组织的信任，他毫不犹豫地接下了“这一单”。当年，这部厚重书稿付梓出版，他也因此在年度考核中获评优秀等次。 任晓彪的经历并非个例。面对退出领导岗位职级干部“如何用、怎么管”的共性难题，青原区以制度化管理、岗位化安排、清单化考核的“三化”模式破题开路，让“退岗”职级干部焕发“第二春”。 制度先行，压实责任强担当。该区把“退岗”职级干部作为宝贵财富，强化制度约束与组织保障，出台相关文件，压实各级党组织主体责任。“无论岗位如何变化，共产党员的本色不能变。退的是职务、不是责任，不能‘退二线即歇脚’，必须‘手上有活、肩上有责’。更何况，老同志的经验就是攻坚破题的最好良方。”该区区委组织部负责人表示。 科学设岗，人尽其才显身手。该区创新设置“党建指导员”“工作督查员”“项目协调员”“招商信息员”“矛盾调解员”等岗位平台，为“退岗”职级干部匹配“新舞台”，打造“新战场”。对28名曾担任单位党政正职的干部，由区委组织部直接“点将”，逐一发出设岗定责函，引导他们在基层治理、重点项目等领域再建新功。曾担任区交通运输局局长的黄宇清退岗后，作为项目协调员，积极参与天玉港码头、S624项目建设。退居二线的区委政法委原常务副书记刘迪本担任了区委、区政府重点工作督查员，积极参与打好打赢“十大攻坚战”工作督查。 清单考核，实绩导向激活力。该区创新实施履职清单管理，年度考核中打破“一刀切”，对“退岗”职级干部实行单列考核、分类评价，鲜明的实绩导向极大激发了他们的工作热情。今年4月，包括任晓彪在内的14名表现突出的“退岗”职级干部被评为优秀等次并获嘉奖，实干者得实惠的导向更加鲜明。 “‘退岗’职级干部经验丰富、群众基础深厚，是推动工作的宝贵财富。”青原区委组织部常务副部长曾晓丹告诉记者，“‘三化管理’的核心，就是让有为者有位、吃苦者吃香，激励他们退岗不退责，继续在服务发展、服务群众的一线展现担当作为。”据统计，实施“三化管理”以来，该区110余名“退岗”职级干部在各类专项工作中担当作为，累计参与区委巡察、重点工作督导、党建指导及项目协调200余人次，化解矛盾纠纷50余起，对接企业260余家，结对帮带年轻干部160余人。