在铜鼓县永宁镇革命旧址罗湾老屋的修缮现场，王现国正和工匠们讨论建筑内红色标语的保护利用。王现国原是该县史志办主任，退出正职领导岗位的他并没有闲着，而是继续奔走于全县红色文化保护和研究一线。在铜鼓县，还有不少像王现国这样退出正职领导岗位后，继续在一线发光发热的干部。 近年来，铜鼓县积极探索退出正职领导岗位干部管理新模式，通过健全机制、搭建平台、激励引导等举措，不断激发退出正职领导岗位干部队伍活力，实现“退岗不褪色、转岗亦有为”，推动退出正职领导岗位干部资源转化为发展动能。 “我们坚持‘因需设岗、以岗定人’原则，建立‘统筹为主、双向选择’选派模式。一方面，收集汇总用人需求，建立‘组织需求侧’清单；另一方面，结合退出正职领导岗位干部工作经历、身体状况、能力特长、个人意愿等因素，建立‘干部供给侧’清单，做到人岗相适、人尽其才。”铜鼓县委组织部相关负责人介绍。 为推动退出正职领导岗位干部从“管理角色”向“实战角色”转型，铜鼓县聚焦重大项目攻坚、“双招双引”等工作，组建专项工作组、顾问团，结合退出正职领导岗位干部专业特长和工作经验，量身定制任务清单，有效提升人岗匹配度，为县域发展注入新活力。今年以来，铜鼓县共选派58名退出正职领导岗位干部协助县级领导从事党建指导、“双招双引”、重点工作督查等工作，在服务大局中彰显干部使命担当?。 此外，该县还组织退出正职领导岗位干部参与基层治理、乡村振兴等工作，让他们在服务群众中找准新定位、扛起新责任。 “老林能帮我们办好事，我相信老林！”群众口中的“老林”名叫林和修，是铜鼓县三都镇人大原主席。退出正职领导岗位后，他摒弃“坐等退休”思想，主动请缨负责全镇交通项目协调工作，以实际行动践行为民初心。 针对山林田地权属纠纷，林和修发挥自身优势，多次邀请县自然资源局、县林业局的专业人员实地踏勘，厘清林权归属、田地界址，把矛盾纠纷化解在基层。自通铜高速项目（三都段）建设以来，在他和工作组的共同努力下，各类纠纷顺利化解，项目如期推进。 “让退出正职领导岗位干部在新的岗位发挥专长，不仅能够高效推进工作，还能给年轻干部树立榜样，激发干事创业热情。”三都镇党委书记杨威说。 让干得好的考得好，让考得好的用得好。铜鼓县定期了解退出正职领导岗位干部工作进展和履职情况，实行“季度考核+半年评估+一年调整”长效机制，将工作实绩与评先评优挂钩。同时，加强对退出正职领导岗位干部的关心关爱，激发他们主动作为的内生动力。近两年来，该县退出正职领导岗位干部中，因连续三年年度考核优秀记个人三等功5人。 “干事创业，不分一线、二线，任何岗位都是为人民服务的阵地。”该县退出正职领导岗位干部纷纷表示，将继续以担当作为的姿态、真抓实干的作风，为全县经济社会高质量发展作出新的更大贡献。