三管齐下 领跑转型

"> 　　江西晶华微电子有限公司生产车间 邓 君摄 "> 　　近年来，兴国县紧紧围绕“2+1+N”产业发展布局，以轻工纺织、电子信息、新能源新材料等产业集群为重点，持续深化中小企业数字化转型，通过机制建设、精准施策与服务优化“三管齐下”，推动工业质量变革、效率变革、动力变革，逐步构建起“标杆引领、梯队跟进、全链协同”的数字化转型新格局，为工业高质量发展注入强劲数字动能。 　　聚焦“2+1+N”产业发展布局，兴国县创新打造数字化转型诊所和“兴i企”政企服务云平台，以“点线面”一体推进策略，系统推动企业数字化改造。截至目前，该县已完成105家企业入企诊断，带动87家规上企业签订数字化改造合同，23家企业申报“赛马制”数字化支持资金；积极对接市级数字化转型促进中心，组织107家企业开展贯标评价190次，贯标成效显著；成功培育工业和信息化部“智能制造示范案例”企业1家，并积极申报省级数智工厂和“小灯塔”企业。今年6月，兴国经开区成功入选第三批省级产业集群和中小企业数字化转型试点。　　建强机制，筑牢转型基础。兴国县成立县级数字化转型工作专班，建立联席会议机制，出台《兴国县关于支持制造业数字化转型若干措施》，设立每年1000万元的数转专项资金池，全面支持企业转型。同时，组织干部深入企业一线开展政策宣讲，2024年以来举办培训、对接、观摩等各类活动30余场，推动金融机构创新专项贷款产品，实行省市贴息、县级全额补助的联动支持，已协助岐能科智、利龙服饰等企业成功办理专项贷款，有效提振了企业转型信心。　　精准施策，激发转型动力。兴国县创新开展“一企一策”诊断服务，组织服务商、专家团队走进园区，根据企业行业属性、规模阶段量身定制转型方案；重点推动赣州国泰、晶华、兴氟化工、长胜服饰等企业加快数转项目建设，支持其在工艺流程、设备联网、管理系统等环节实现突破，积极创建省级以上标杆示范；同步推进规上企业改造前贯标和中小微企业“小快轻准”数字化应用全覆盖，形成“诊断—改造—贯标—标杆”全流程推进机制，助力企业转型走上快车道。　　优化服务，搭建转型桥梁。整合三大运营商、北京赛昇等8家优质服务商资源，配备24名专家驻点数字化转型诊所，提供从诊断到标杆培育的全链条服务，切实化解企业不敢转、不想转、不会转的困境。“兴i企”政企服务云平台高效运营，累计入驻企业超140家，实现政策一键查询、服务一网通办、资源一站对接。同时，该县以产业集群试点为契机，加快推进产业赋能中心和工业互联网标识解析体系建设，不断提升数字化转型公共服务能力。　　标杆引领，转型成效显著。以长胜服饰为例，企业通过实施全流程数字化改造，建成柔性生产车间和智能仓储系统，实现订单响应速度提升40%，生产效率提高35%，库存周转率提升28%，次品率下降至2%以下，年节省成本逾200万元。同时，依托数字化设计及供应链协同平台，大幅缩短新品研发周期，显著增强市场竞争力。　　通过推动产业链数据贯通与资源协同，兴国县制造业实现生产流程优化和资源高效配置，跨产业联动与共享水平明显增强，整体竞争力不断提升。兴国经开区2023年至2024年连续两年获评全省开发区综合考核第一等次，先后荣获2022年省级两化融合示范园区、2023年赣州市数字经济集聚区等称号。　　数字化转型诊所与产业赋能中心协同运作，“兴i企”政企服务云平台持续优化服务，推动政企服务从被动响应转向主动赋能，逐步形成多方共建、资源汇聚的数字生态，为企业转型提供坚实支撑。　　兴国县科技和工业信息化局相关负责人表示，推动产业集群数字化转型，必须坚持“政府引导、市场主导”原则，深入贯彻“精准施策、分类推进”路径，以机制和政策破解资金难题，以诊断和标杆推动企业从“要我做”变为“我要做”，不断强化“服务赋能、生态共建”，整合技术、人才、平台等要素，破解转型瓶颈。下一步，兴国县将不断优化数字化转型生态，加速产业集群数字化进程，为县域经济高质量发展持续赋能。（邓 君  胡卫东）