今年以来，在省委、省政府的坚强领导下，省国资委聚焦我省“1269”行动计划，推动省属企业数字化智能化融合发展，助力打造一批先进制造业集群，奋楫争先为工业强省建设贡献力量。 数智赋能显担当 锚定省属企业数字化转型目标，推动企业向“新”而行，以数智赋能助力企业高质量发展，在工业强省建设中展现国企担当。 管方向，强化顶层设计和协同联动。一是加强统筹谋划。组织召开省出资监管企业人工智能与数字化转型协调工作交流会，强化企业数字化转型意识和工作指导，以编制“十五五”规划为契机，推动企业完善数字化转型顶层规划。今年以来，各监管企业相继制定完善并实施了“数字江投”“数字江钨”等一批具有示范效应的数字化转型规划或专项方案。二是搭建学习交流平台。多次组织监管企业与先进研发机构、高等院校深入对接交流，并建立常态化合作机制；举办人工智能技术专题讲座，为企业把握人工智能发展机遇，推动人工智能技术与产业发展融合提供了新思路。 抓落地，实现场景应用和精准赋能。一是加快制造业数字化转型步伐。持续推动监管企业运用新一代信息技术促进生产数字化、智能化。江铜集团贵溪冶炼厂入选国家卓越级智能工厂。省建材集团万年青可视化全感知5G工厂成功入选国家5G工厂名录。二是积极赋能中小企业转型。推动监管企业积极发挥引领作用，国泰集团、数字集团等搭建服务平台，为中小企业提供数转入企诊断服务。 树标杆，加强考核引导和氛围营造。一是创新考核评价体系。将数字化转型工作纳入企业年度综合考核体系，并提高考核权重，突出对重大项目、人工智能场景建设及示范标杆创建的考核导向，以指挥棒作用激励企业争先创优。二是开展专题报道。聚焦“小灯塔”“数智工厂”企业和“三首”产品开展专题报道，营造了争当标杆的浓厚氛围。 产业升级见成效 聚焦我省“1269”行动计划，立足国有企业资源禀赋和发展实际，深入实施江西国有企业“争链主 强集群”行动，引导推动包括省属国企、驻赣央企、市县国企在内的全省国有企业，形成国资国企发展合力，更好地在我省现代化产业体系建设中发挥战略引领和支撑作用。 上下融合，推动各级国有企业形成发展合力。坚持以驻赣央企党建关系为纽带，以产业项目合作为载体，组织多种形式的交流对接活动，进一步深化各级国有企业之间的交流合作。加快推进与中国稀土集团合作的万吨级离子型稀土分离示范项目等一批央地合作项目落地实施。 引链强群，促进国有企业深度融入地方经济发展。通过梳理产业投资、科技攻关、数字化转型、对接需求“四张清单”，引导和推动江铜集团、江钨集团等链主企业积极融入产业链和地市经济发展。江铜集团依托上饶华东铜箔项目建设，优化打造南昌与上饶两地协同发展的铜箔格局，加快推进高精铜板带项目建设，补齐我省高性能铜合金板带材研发与生产能力方面的短板，积极助力铜基新材料产业集群高质量发展。 产融结合，助力产业链提能升级。依托江西省现代产业引导基金，积极探索“链主+基金”产融结合新模式，主动对接国家重大战略，引培结合支持产业发展。今年2月，在鹰潭现代产业引导股权基金与江铜集团合作新设产业链基金——江铜铜基新材料（鹰潭）股权基金，总规模5亿元，依托江铜集团产业链优势，围绕有色金属及其上下游产业开展投资。目前，引导基金已与中国宝武、晶科能源、江铜集团等省内外13家产业资本或链主企业合作，设立总规模263.28亿元的产业链基金，促成上海亥博等20余个项目落地江西，预计未来实现总产值300亿元以上。 下一步，省国资委将坚持以奋发有为的精神状态，向“新”而行、筑“实”而强，在工业强省建设中展现江西国资国企的挺膺担当。 （省国资委）