修水：党建引领破解小区物业治理难题

　　健康义诊、眼睛护理、智能手机培训、亲子趣味活动……在修水县义宁镇恒丰花园小区日前举办的“公益集市”上，十几个“摊位”前人头攒动，各具特色的便民服务让小区居民赞不绝口。该小区于2005年交付使用，是典型的老旧小区。曾经，小区因为物业服务水平低、公共服务设施陈旧、环境卫生差等一系列烦心问题，让居民怨声不断。　　变化来自三个月前小区举行的一场“板凳会”。小区缺少娱乐活动、健身器材少、部分道路破损无人维修……收集到居民的意见建议后，恒丰花园网格党支部通过社区、物业、业委会“三方联动”机制协商，整合网格包联单位、职能部门等多方资源，实施了举办公益集市、建设幸福食堂、增设健身器材等一系列民生实事。　　小物业牵动大民生，小区物业是城市基层治理的“最后一公里”。如何破解物业管理难题？今年以来，修水县秉持“共建红色物业，共享美好家园”理念，聚焦群众关心关注的物业治理难题，通过物业红色服务扩面、监督服务提质、暖心服务增效，探索走出了一条“党建引领、三方联动、多元共治”的闭环监督式红色物业治理新模式，切实增强了居民的获得感、幸福感、安全感。　　走进修水县宁州镇文峰社区静雅花园小区，环境整洁温馨，居民楼监控全覆盖，门禁设施完备，居民笑容满面。　　而在以前，静雅花园作为全开放式散居楼栋，处于无物业管理困境。文峰社区党委牵头成立了首届业主委员会和业主委员会党小组，引入市场化物业企业，开启小区治理新模式。　　通过实行党员“双向进入、交叉任职”机制，修水县逐步实现了城区138个住宅小区业委会和党组织组建全覆盖；将城区无物业小区分成18个网格，通过组建18个网格物业管理委员会和党组织，选拔1617名散居楼栋长，选定2家市场化物业企业入驻无物业网格小区参与管理；建立健全网格协商议事、公共经费保障、物业服务监督评价等三大保障机制，有效破解无物业小区“无人管、如何管、长效管”的三大难题，推动城区无物业小区治理蝶变升级。　　有了一个好的开始，执行过程中还要有监督落实，才能取得一个好结果。　　近日，一场业委会规范履职满意度集中评价会在义宁镇举行。5个试点社区小区业主委员会主任就小区建设、物业管理等工作述职，社区党支部书记点评，与会人员测评，推动业主委员会在完善的考核机制中履职尽责、服务群众。　　修水县坚持把业主满意度测评作为物业服务监督的重要方式，通过开展业主委员会规范履职“一考双评”、红色物业“三红”创评、“红黑榜”公示等方式进行监督管理。今年以来，修水县逐级选树了红色物业企业18家、红色业委会11个，淘汰物业企业5家、换届不作为业委会2个，全县物业服务满意率、业委会规范履职居民满意率得到大幅提升。　　投入200余万元建成40个小区“红色客厅”，保障小区居民议事、活动场所，筑牢小区居民的文化阵地；组建网格“红色蒲公英志愿服务队”，积极开展志愿服务……党建引领下的红色物业，用看得见的举措让群众真切感受到基层治理成效。　　“我们将继续把红色物业融入基层治理，推动党组织为民服务的触角延伸到千家万户，做实做细精细化服务，着力解决居民难点、痛点、堵点，打通服务群众的‘最后一公里’”，修水县委常委、组织部部长、县工业园区党工委书记查明杨说。　　（包 鹏  姚 健）