“我2015年返乡发展农业，今年种了300多亩水稻。得益于五方经营主体联合管理的模式，今年从种到收比往年每亩降低成本90元，单季农事服务就节省了2万多元。”近日，会昌县麻州镇种粮大户蔡群烽看着一车车装满的稻谷高兴地说。 为破解传统种植模式耗费人力多、生产成本高、种植效益低，且土地分散，不利于耕作，造成规模化生产无法实现等问题，麻州镇切实担当粮食生产责任，建立联农益农利益联结机制，因地制宜推出“县振兴集团+乡镇子公司+合作社+龙头企业+农户”五方经营主体联合管理的模式，形成了“盘活乡村资产-融资发展产业-解决龙头企业或种植大户资金难题-乡镇子公司获益-村级合作社分红-群众增收”的良性发展链条。镇村干部结合各村实际情况，提早谋划，通过整合交通、水利便利集中连片的耕地实行大户示范区，鼓励散户随居住地就近种植，小田块、排田划为烟后稻区域等方式进行种植规划，为种植户创造最优节本增效模式。 此外，该镇扎实推进“两中心一网点”建设，依托全程机械化综合农事服务中心，每年对水稻新品种进行当地试验种植，筛选出品质好、产量高、适合本地种植的品种，通过棚内育秧、中熟品种早栽等方式提升单产。综合农事服务中心依托五方经营主体、农事机械集中调度、连片集约作业等优势，为该镇两万多亩水稻种植提供优质、高效、实惠的农事服务，为粮食安全保驾护航。（刘兆春 王 韬）