今年以来，萍乡国投集团全面深化实施“一线四强”党建工作机制，以“高质量党建引领创建全省一流产业发展平台”为主线，着力在“强引领、强队伍、强机制、强作用”四个方面下功夫，将党建工作与经营发展深入融合，引领集团高质量发展。 强引领。坚持“第一议题”制度，紧扣“三新一高”要求，围绕“工业强市”战略部署，落实重大经营决策前置研究，明确思路计划，确定目标任务，着力发挥党委“把方向、管大局、保落实”的关键作用。 强队伍。坚持人才引进和培养“双轮驱动”，公开招引高素质人才20人，优化人才队伍结构。持续开展业务培训，赋能人才队伍建设。全面推行竞聘上岗，双向选择激活力，竞聘上岗添动力。 强机制。建立“3级分层调度、4次季度督查、1次年度考核评价”的党委分级调度工作机制，推进重点工作落实落地。深化运行“学习、会商、总结”机制，全面提升工作质效。强化督查督办，着力形成“决策、执行、督导”的工作闭环模式。 强作用。截至目前，集团资产总额增至304亿元，管理基金规模达到148亿元，均创历史新高。集团党委荣获萍乡市“红色堡垒”基层党组织称号，集团被推选为“2022江西社会责任企业”，3名党员获全市“红色标杆”党员、“优秀共青团员”“优秀共青团干部”等称号。 （陈子涵）