近日，靖江法院斜桥法庭报送的《路某林诉朱某梅等机动车交通事故责任纠纷案》被人民法院案例库收录，这是靖江法院入选案例库的第8篇案例。
一篇案例入库，要经过层层审核、优中选优。8篇案例入库的背后，是靖江法院探索多年的“理念引领—素材筑基—管理提效—激励兜底”四维联动案例培育法。2022年以来，靖江法院共有37个案例成果被省级以上载体推广，其中2个入选省法院参阅案例，“李某制销不合格农药案”被写入最高人民法院工作报告。
理念引领：
把培育的种子播进一线
一切改变，始于理念之变。
过去，案例工作往往是“案子办完了，觉得不错才想起报”，被动而零散。如今，靖江法院将精品案例培育摆在更加突出的位置，坚持案例、调研、宣传三项工作作为“一把手”工程一体推进。院庭长年初听取计划、不定期研究进展、亲自参与案例编撰，近三年案例成果中，有五成系院庭长独立或合作撰写完成。
培育理念也在悄然转变：从过去盯着“大案难案”，转向重点关注新法适用、法答网高频问题、案例库空白领域以及群众普遍关切的“小案件”，从源头挖掘潜在价值点。
理念的落地，最终要靠制度托举。《精品案例发掘和培育工作办法》的出台，让案例培育从“软任务”变成“硬规范”——与庭审评查、院庭长阅核、专业法官会议相互衔接，从发现、跟踪、培育到编撰、考核，各环节流程清晰、责任到人。
素材筑基：
让好案子不被埋没
理念有了，线索从哪里来？
靖江法院织密了一张上下联动的案例发掘网。审管办调配经验丰富的同志专职负责，各业务部门设立案例编报专员，由青年法官或资深法官助理担任。每月初，各部门最新案例线索汇集到审管办，进入全院动态素材库，由审管办逐案筛选、逐案研判。
对有编撰潜力的“种子案例”，审管办提前介入，在庭审流程优化、裁判文书说理等方面主动给出建议；同时，创新“案例撰稿团队化”模式：由审管办牵线搭桥，在办案人员与调研骨干之间双向匹配、组队撰稿，既减轻了一线法官的案头负担，又保证了案例编撰的专业水准。
更具特色的是“案例+”转化模式。针对素材的不同价值方向，审管办第一时间向信息、宣传等团队分流：个案做成调研案例或宣传报道，类案问题提炼为学术论文、司法建议或工作信息。自培育办法出台以来，已有10余个素材在两个及以上渠道成功转化，真正实现“一鱼多吃”。
管理提效：
好案例是磨出来的
有了好素材，能不能出精品，关键在打磨。
靖江法院建立“三级校审”质量把关机制。部门负责人头一道关，核对事实、校核法律；分管领导第二道关，把控政治方向和价值导向；审管办最后一道关，对格式要件、裁判要旨、案例评析等关键细节逐字推敲。三关过了，才能最终报送。
打磨功夫在平时。靖江法院打造“法镜·知行社”学习品牌，为青年干警搭建“学、讲、研、用”一体化研讨阵地，通过汇编推送优秀案例、开展“青蓝结对”传帮带、组织专题辅导和心得分享等一场场活动，让案例思维在青年干警中生根发芽。
以赛促练也是抓手。靖江法院联合市总工会开展法官助理业务技能竞赛，以全国法院优秀案例分析稿件为范本，组织全院法官助理现场撰写案例评析，磨炼撰稿能力。竞赛前十名干警被纳入重点储备力量，成为“种子案例”撰写的生力军。
激励兜底：
让写案例的人有奔头
精品频出的背后，是一套“让实干者得实惠、让笔耕者有奔头”的激励体系。
考核上，案例培育被纳入部门及人员年度绩效考核，设立调研专项考评分，按成果级别分梯队加分，直接计入综合考核成绩。每一份案例成果，都能在成绩单上找到对应的分量。
比考核更长远的，是成长通道的打开。入额遴选设定调研专项分，业务与调研“双突出”的干警有了更快成长的通道；评先评优、提拔任用向案例调研工作突出的干警倾斜。多维度激励之下，干警参与案例撰写的积极性被充分调动，从“要我写”悄然变成了“我要写”。
四维联动，环环相扣。理念把方向、素材管源头、管理保质量、激励添动力，一套“发现—培育—编审—转化”的全链条孵化模式，正在靖江法院持续运转，不断产出更多立得住、叫得响的精品案例。
（陈珊燕）