旅居，如何让“梦的远方”成为“新的故乡”

　　今年7月印发的《旅游强国建设“十五五”规划》提出，“引导有条件的地方发展旅居。”从“游”到“居”、从“居”到“创”，新需求与新供给同频共振。云南省“十五五”规划纲要提出，创新旅居产品业态，完善旅居配套体系，提升旅居服务品质，推动旅居向旅创、旅学、旅养延伸，升级“旅居云南”系列消费。旅居，如何让“梦的远方”成为“新的故乡”？

　　长期致力于文旅产业发展研究的云南财经大学教授明庆忠说，旅居是新业态，也是长周期产业，越是发展势头向好，越要防止一哄而上。明庆忠认为，各地特色不同，发展旅居不能照搬照抄，必须因地制宜。在他看来，传统旅游城市资源富集、知名度高，但承载压力大、过度商业化等问题，可能给旅居带来负面体验。对于这类城市，关键不是做大游客规模，而是延长游客停留时间。而非旅游城市的挑战在于如何“无中生有”，以更强的原真体验、更鲜明的地域特色、更低的生活成本，培育“小而美”的差异化产品。明庆忠调研发现，旅居者从“过客”到“居民”的身份转换，会更多考虑生活成本、公共服务、社区氛围等因素。

　　如何更好满足银发游客旅居康养新需求？云南启动旅居养老服务标准编制工作，还投入资金开展示范试点，打造100家旅居养老示范机构。为了让更多“银发族”爱上旅居生活，云南还推出5条精品旅居养老线路，探索“老年旅居者与云南老年人享受同等优待”机制，以居民身份证替代老年优待证，助力省内外老年人在滇“一证通行”。

　　“建好旅居目的地，有关部门需要从‘景区思维’转向‘社区思维’，从‘游客管理’变为‘居民共治’。”明庆忠举例说，元谋县在旅居人群较为集中的区域，创新设立以服务为主要功能的“春天旅”社区，对接响应旅居者诉求，“只有让旅居者遇到问题，找得到人、办得了事，才能游得舒心、住得安心。”

　　“旅居游客越来越注重文化体验、社交联结、精神归属等深层次追求。”云南省文化和旅游厅资源开发处处长张云鹏说，这也意味着旅居消费市场扩容升级趋势愈发明显。张云鹏介绍，来云南旅居人群中，18岁至60岁人口占比超过八成，旅居创业正成为一部分人的新的生活方式。然而，创业者也面临难以精准对接场地、资金、政策资源等问题。

　　2026年7月，云南省人力资源和社会保障厅、文化和旅游厅印发《培育旅居创业新动能20条措施》，提出完善“旅创人才库”，建立“旅创资产库”“旅居创业机会清单”等，搭建资源精准对接平台，推动旅游向旅居、旅居向旅创转型。

　　截至2025年底，云南培育乡村旅创工坊2477个、乡创旅创人才2.18万人。采访中，也有受访者对部分旅创项目质量不高，本地小摊贩、手艺人市场承压，外来审美对传统文化形成冲击等发展中的问题表达忧虑。他们建议，旅创者应深耕本土文化与生态资源，提升创业项目与本地特色优势产业的融合度；相关部门要保障民生权益和文化根脉传承，让旅创者与本地居民双向奔赴，把旅居产业打造成为真正可持续的富民产业、幸福产业。

　　（张驰 杨文明）