在三线城市开一家独立书店，在很多人看来似乎不是一个明智的选择。但对高贵兵来说，开一家书店是他一直想做的事情。2022年秋天，他在邯郸开起了自己的第一家独立书店，取名“人间食粮”。“要吃饭，也要阅读”是“人间食粮”的标语。
高贵兵给书店取名“人间食粮”，源自纪德的书——《人间食粮》。高贵兵被里面的一句话触动，“我生活在妙不可言的等待中，等待随便哪种未来。”后来很长一段时间，那句话中昭示的可能性，成为高贵兵作为一个独立书店人的关键词。
书店开业后的一段时间，店里很少来人，高贵兵甚至一度感到一种愤怒。“那时就是心态不太好，付着高额租金，关注度都在生存上，也会有情绪，觉得为什么现在没人阅读了。”独立书店的困境，早就不是新鲜事，“大家也没有解决的办法。”
此后，“人间食粮”经历了一次闭店。但高贵兵知道自己还要开下去，“只是暂停一下”。
高贵兵开始了休整考察，他试图在杭州、南京落脚、开店，那里独立书店更多，城市的文化氛围也很好。但同时他也发现，即便在新的城市重新开始，他仍然要面临资金的问题，租金成本也会更高。
高贵兵还是决定回到邯郸。2024年初，书店重新开张。新店开在一个老小区内，租金便宜，这让高贵兵的压力变小了。他尽量节省成本，更多的心思花在怎么让开书店这件事能长久地做下去。书店里唯一不变的，是那句“要吃饭，也要阅读”的标语。
为了卖书，他开始尝试各种新方式。其实书店重开之前，高贵兵就曾尝试过线上模式，在微店卖书，朋友圈也发，但这是个传播度很有限的方式。书店重开后，他尝试开直播，但也没奏效，“可能播两个小时，说一堆，卖个几百块。”有时晚上他去城市主干道边，人流量大的地方摆摊，一晚能卖出一两本。直到他在社交平台上开始了一项“把盲盒作为方法”的阅读计划。
高贵兵并不是第一个尝试图书盲盒的人。有不少书店在面临闭店时，选择用盲盒的方式处理库存图书。最初，这种形式并没有掀起太大的水花，但随着买的人积累多了，好评率也上来了，某一刻就被平台的算法击中了。
“人间食粮”的盲盒不同，它并不是处理库存书的方式，更像是高贵兵和读者间的一条纽带，连接住两头。高贵兵把它称为“不盲书盒”。在读者下单前，需要填写一个“对话录”，在这里可以记录自己当下的困惑，也可以许愿得到什么类型的书，接下来就全交给高贵兵。
让他意外的是，有人在“对话录”上写了上万字。他发现很多读者是学生或者刚工作不久的年轻人，有人倾吐工作问题，被父母催婚，对现阶段的生活感到困惑迷茫。
一开始，高贵兵并没有预料到在这里看到这些真诚的倾诉，“但有些话可能无法跟父母或者朋友说，又希望被人理解，想找到某种共鸣，在现代社会，人们越来越感受到孤独，人与人之间的连结变弱，他们也在寻找一个出口。这种疏离感（指读者与店主）对他们来说是一个安全距离。”
随着书一起寄走的，还有一封高贵兵的手写信。不论是选书还是写信，都是他对读者的一次回应。“一部分是回应他的现实困惑，一部分也会看他的阅读经验，比如他喜欢文学或者最近在读什么类型的书，也有人会许愿想得到什么类型的书。”
今年春节假期，“人间食粮”书店的社交平台账号上又迎来了一波爆单。书店开门营业前，高贵兵就加起了班。这样的情况并不是持续的。高贵兵分析，节假日大家闲下来，在社交平台上出现的频率也更高。某种程度上，这带动了书店的销量，相比线下，线上更多地支撑起了书店的生存。
高贵兵知道现在很多独立书店还没有开始线上经营，但他自己没有这个顾虑，他想先生存下去，“对我来说，可能是活下来更重要，至少关于阅读这个事儿，不会把它抬得太高，也不会把它窄化，读者并不是只能读卡夫卡、福克纳。”
在面对那么多来自年轻人的现实困境、生活困惑时，高贵兵认为，阅读也是一种教育，让人看到人生或是生活的可能性，“而不是说我只能走这条路”。
在他更年轻时，也曾觉得人生似乎只有一条路走——考大学、结婚、生子，“没有看到更多的可能性。”“我毕业的时候找工作也遇到过各种情况，我也能理解，但是你不是只有一条路，也不是只能考公才叫上岸。”
高贵兵时常在想，在读者所处的种种境遇当中，阅读、书店究竟能起到什么作用，阅读是一种很慢的方式，它无法马上改变一个人的处境。
“大家面临具体处境的时候，我并不指望盲盒能真的马上能给他们带来改变，可能外部环境没变，但是你内部可以发生一些变化，这不是一蹴而就的。”高贵兵说，但至少，还有阅读。（佟晓宇）