勇于做解决“卡脖子”问题的开拓者

　　靖江佳晟真空技术有限公司

　　2009年7月开始，我们一直在汽车凸轮轴制造领域深耕，凸轮轴业务至今仍是我们企业坚实的根基之一。2018年，西方制裁的序幕骤然拉开，实现半导体全产业链的自主可控从一道行业选题升格为国家必须攻克的战略命题。源于“不安分”的使命感，一个声音在我内心越来越清晰：不能满足于只做“配套”，我们更要有勇气去冲击“卡脖子”，争取参与解决国家科技难题。于是，我们做了一个非常“冒险”的决定：进军半导体真空阀门的研发和制造。

　　首先，是“物理隔离”。半导体阀门对生产环境的洁净度、设备的精密性要求，与凸轮轴制造是云泥之别。我们重新规划、投入巨资建立了完全独立的洁净车间、引进了专用的精密加工和检测设备，确保新业务从诞生之初就站在高起点上。

　　其次，是“体系重建”。半导体行业的质量管理体系、技术标准和客户要求，与传统汽车零部件截然不同。这个过程，正是“产创融合”在我们企业最独特的体现。我们用传统制造业积累的资本和稳健的经营能力，去滋养和支撑一个全新的、充满不确定性的科技创新事业；同时，新事业的开拓，也反向激发了整个企业的创新活力，为我们描绘了一个更具想象空间的未来。

　　开辟“第二战场”，最核心、最困难的，是人。凸轮轴的团队精于精密制造，但半导体真空阀门涉及真空物理、材料科学、表面工程、结构设计、算法控压等全新领域，我们需要一支全新的“特种部队”。

　　回首我们招才引智的历程，那份来自市委、市政府的温暖与推力，至今记忆犹新。半导体事业刚刚起步时，我们内心充满忐忑，对于招引身价不菲的高端工程师，既渴望又有些不敢下手，生怕步子迈得太大。时任市政府主要领导“看准了就要大胆干，政府给你们支持”的深切鼓励，给我们注入了一剂强心针，扫清了我们心头的顾虑。

　　佳晟围绕半导体阀门的核心技术图谱，绘制“人才地图”，创始人先把高中同学和本科同学邀请到靖江一起创业，并且奔赴上海、北京、深圳等产业高地参加专业论坛，通过行业人脉引荐，用我们“一定要做成这件事”的决心和清晰的愿景，去打动那些我们需要的顶尖人才。

　　我们向每一位候选人展示的，不仅是靖江宜居的生活环境和市委、市政府的人才政策，更是我们独立预算、顶级设备、充分授权和直面行业尖端挑战的机会。目前佳晟公司拥有韩籍半导体专家2位、博士2位、硕士23位、本科76位，公司总人数222位。我们已经汇聚起了一支敢打硬仗、能打胜仗的“梦之队”。正是这支全新的团队，在全新的环境里，从一张白纸开始，攻克了一个个技术难关，搭建起了完整的技术路线，让佳晟的阀门，能够自信地安装在国内领先的半导体装备上。

　　“产创融合”并非一定要“破旧立新”，它也可以是“老树发新枝”，用成熟的产业根基去培育战略性新兴产业的幼苗；而“产才汇聚”则是为这棵幼苗注入的最关键的生长素。我们靖江的企业，就是要敢于在产创融合的大潮中，做那个跑得最快、试得最多、调整最快的弄潮儿。