聚焦产创深度融合 构筑全球竞争新优势

　　江苏艾兰得营养品有限公司

　　艾兰得及其关联企业包括聚源生物、雅博动保、江山制药，通过上下游产业分工协同发展，坚持走产创融合之路。历经十余年的全球化发展，各家公司已成长为各自行业领域的领导性企业之一。在这个过程中，我们深刻体会到，唯有将科技创新深深植根于产业土壤，让人才活力充分涌流于发展实践，才能构筑起不可替代的核心竞争力。

　　一、精准定位，走特色发展之路

　　当前全国已有超过20个主要城市将合成生物产业作为重点发展产业，尤其在长三角、珠三角、京津冀等区域形成了明显的产业集群效应。靖江必须找准自己的定位，应集中有限资源，打造具有全国影响力的“生物制造”中试与产业化基地和“合成生物技术+传统产业”创新应用示范区。

　　靖江的核心战略应该是：承接、融合、转化。首先是承接上海、苏州、南京等一线生物技术中心的创新成果，其次是将合成生物技术与靖江本土优势产业深度融合，最后是专注于将实验室技术转化为可规模化、低成本生产的工业产品。以艾兰得与省农科院的合作为例，我们自2015年起开启战略合作，通过“双向奔赴”的深度合作模式，成功研发两大核心技术，突破叶黄素稳定性技术瓶颈，开发出的新一代叶黄素系列高端产品深受国际市场认可，该项目荣获江苏省科技进步一等奖，实现了从论文到效益的价值转化。

　　二、系统布局，构建产业创新生态

　　建议构建“一核两翼”产业空间格局。以靖江经济技术开发区为“核心区”，划定生物制造产业核心区，集中建设标准厂房、中试平台、公共实验室和总部基地。以高端装备和绿色材料为“两翼”，引导本地装备制造企业转型开发生物反应器、纯化系统等，形成特色产业集群；同时利用信虹生物产业园，规划生物基新材料产业化基地，实现基础设施共享。

　　重点打造“靖江合成生物学中试与产业加速器”。建议由政府推动，联合社会资本，建设长三角地区最专业、最完善的共享中试基地。同时实施“技术供需对接彩虹桥计划”，政府可以扮演积极的“连接器”角色。

　　三、创新机制，强化人才金融支撑

　　建议实施“靖江生物制造工程师计划”。将人才引进重点从“院士”“首席科学家”转向具备产业化经验的“工程师”“技术总监”和“项目负责人”。同时推动企业与本地职业技术学校、怀德学院合作，开设相关专业，定向培养产业工人。建立更加完善的人才培养体系。

　　建议设立“靖江生物制造产业引导基金”。重点投向早期、具备产业化前景的项目。同时要建立审慎包容的监管机制，在保障生物安全的前提下，对新技术、新产品的审批和监管建立绿色通道，允许在指定区域内开展试点应用。

　　产创融合非一日之功，需要我们有足够的耐心和定力。