重点加强对已投的长江第二过江通道及北接线、中粮贸易靖江公司、国信华靖光伏公司等股权项目的投后管理；实现粮食购销总量242.98万吨、网上成交量123.58万吨、码头作业量180.71万吨；重点区域雨污分流建设整改工作基本完成……当前，华靖公司持续锚定“投融资管理、粮食购销贸易、水务管理服务”三大主营实体板块，坚持稳中求进，奋力开创高质量发展新局面。
“我们将深入贯彻市委十三届九次全会精神，进一步立足优势、坚定信心，持续锚定主责主业，不断深耕产业发展和项目建设，为全市高质量发展走在前列勇挑大梁。”华靖公司党委书记、董事长郑立平表示。
作为我市资产体量最大、质量最优、经营能力最强的国有企业，今年以来，华靖公司积极发挥市场功能，聚焦服务国家战略、城市功能定位和主责主业，在投融资管理上精心培育，在运用新模式上精准探索。重点加强对已投的长江第二过江通道及北接线、长江商业银行、国信靖江电厂、中粮贸易靖江公司、国信华靖光伏公司等股权项目的投后管理，在资源端和管理端双向赋能，实现股东收益；进一步拓宽市场化融资渠道，通过产权转让、经营权转让、委托运营、股权合作、企业债券、产业投资基金、社会资本合作等方式，实现新型融资工具与旧有模式融合并进。
粮食安全是“国之大者”。近日，在扬子江现代粮食物流有限公司码头，一艘5000吨的海轮正在装载小麦，这批小麦将用于粮食主销区地方储备库轮换。今年以来，华靖公司持续聚焦粮食购销政策走向，协同华穗粮食集团严格落实国家粮食购销政策，积极谋划战略布局，主动适应市场变化，充分利用信息优势、市场优势和资金优势，积极构建“互联网+粮食+金融+物流”的区域性现代粮食市场服务体系，坚定扛起区域粮食安全主体责任。今年上半年，共实现营业收入33.82亿元，同比增长39%。随着智慧型“粮食+”全产业链粮食产业体系的不断发展，华靖公司将积极构建“互联网+粮食+金融+物流”的区域性现代粮食市场服务体系，坚定扛起区域粮食安全主体责任，不断做强粮食交易市场，努力让“中国碗”盛更多“马洲粮”。
雨污分流改造既是居民家门口的“关键小事”，也是生态环境治理的“民生大事”，更是增强居民幸福感、获得感的惠民工程。华靖公司加强监管和服务延伸，推动所属华汇水务集团认真落实“厂站网一体化运行”“污水处理厂提标增效”“达标区雨污分流治理”“大数据平台综合引导”的治水思路，积极协同配合，整体推进管网建设、雨污分流、污水处理厂改造等水环境达标建设工程，截至目前，已基本完成重点区域雨污分流建设整改工作。
近日，尚城一品小区的雨污分流改造工程正在加紧施工，目前主管建设已完成一半，支管建设也已开始，整体工程预计9月完工。华汇水务集团污水项目部副经理沙志俊介绍，此次小区内的雨污分流改造工程，主要将居民家中阳台立管、地面和庭院洗手池内错接、混接的雨水管和污水管分开，从源头上让雨水、污水“各行其道”，进一步提升污水处理厂的处理效率，改善水环境质量。围绕污水收集和污水处理等，华靖公司将以更高站位保障“优水入城、清水入江”治理目标，切实提升群众的幸福指数。
市委十三届九次全会的胜利召开，为推进市属国企全面深化改革和作用发挥提出了更高要求、更多期盼。华靖公司将主动融入全市产才融合发展战略主战场，围绕服务重大产业布局、重点领域发展需要，坚持稳中求进、以进促稳，为我市形成更多新质生产力贡献力量。
一是坚持实体主业做大做强，为民生服务向优筑基压舱。华靖公司将落实深化国企改革新要求，围绕增强粮食市场竞争力、强化水环境治理执行力、增强运营协同力等方面，持续做强做优做大实体板块。
二是坚持投融资管理精耕细作，为产业攀高向新精准助力。积极发挥市场功能，聚焦服务国家战略、城市功能定位和主责主业，在投融资管理上精心培育，在运用新模式上精准探索。重点加强对已投股权项目的投后管理，在资源端和管理端双向赋能，实现股东收益；进一步拓宽市场化融资渠道，实现新型融资工具与旧有模式融合并进。
三是坚持人才储备靶向发力，为产才融合向实蓄势赋能。坚持“项目为王、创新为要、人才为本”的鲜明导向，结合企业实体化和产业布局的优化拓展需要，将始终把专业人才队伍建设作为经营管理的第一要务，通过建立急需人才清单，明晰引才路径；强化内部挖潜，推行轮岗历练；鲜明用人导向，严管厚爱并重等举措，持续推动补人才短板、解经营弱项，切实把人才这一“关键变量”转化为高质量发展的“最大增量”。（商正平）