□朱炳林
（上接10月19日7版）1969年白衣猪行收猪数量越来越多，猪行的规模也相应得到了进一步扩大，这时的司秤员换成了邓灯明，由李芬任总账，李存卿任出纳，丁汉华杀猪。将平房的面前用毛竹搭了一块约300平方米的称猪场，砖头铺的地面上抹了层水泥，将称猪场的东面建了三间厢屋，两间做宰杀场，一间做食堂。装了个朝西的大门，门的左侧造了个直角三角形的“登猪台”，供生猪上卡车之用。为了提高全县司称员的业务水平，每个月县食品公司都要进行一次“试宰”，就像学校组织学生进行的月考似的。而在司秤员当中，邓灯明称猪的本领在全县首屈一指，教的徒弟丁汉华更是了不得，剥一张猪皮只要3分钟，称猪不用秤，肉眼一看便能准确报出斤量。所以县里经常组织大家到白衣堂来学习取经。“试宰”时，由县领导任意挑选十头猪，一字儿摆开，大家各自拿一个本子，按码子顺序进行估算出肉率，然后将这十头猪立即宰杀，过秤，看最后谁看得最准。丁汉华每次“试宰”成绩都是第一名，深受上级领导青睐，于是经常派他出去参加各式各样的比赛。由于丁汉华本领超群，加上他为人处事不错，在邓灯明的力荐之下，不久便破例成了一名正式工，做了司秤员。
1976年丁汉华担任白衣堂猪行负责人，因江平路拓宽，猪行搬至五圩港东，江平路北。在那里新建了三幢房子，北面一幢六间两层楼房为办公用房，南面一幢六间平房，为门面出租房，靠港边南北走向的三间平房为宰杀场，正式挂牌“靖江食品公司白衣食品站”。
1985年，国家经济体制由计划经济向市场经济体制转变，生猪养殖模式从过去的单家独户饲养发展为大型养殖场，实行规模化养殖。销售形式也从单一向猪行投售改变为卖肉者个人上门收购。至于生猪价格，再也不是一成不变的统一收购价，而是灵活的随行就市，有升有降。从此，猪行逐渐走入低谷。
1997年白衣堂猪行和全国各地一样，因经营不善，亏损严重，猪行自行停业，职工全部纳入社保，现有的房子交由政府统一管理，曾一度租给了他人作为临时生猪宰杀场使用。
2014年经上级政府批准，白衣猪行的房子、地皮一并出售，成了一家制造业企业。至此曾经风光一时的白衣猪行在改革开放的浪潮中土崩瓦解，“猪行”这个名词也成为了时代的印迹，永远成为历史。