近年来，市法院锚定“切实解决执行难”工作目标，不断完善执行机制，加大执行力度，强化执行管理，切实巩固“基本解决执行难”攻坚战成果，执行工作质效稳步提升，2022年，“3+1”核心指标均达到100%，名列泰州第一，为保障群众合法权益、维护社会公平正义作出了积极的努力。执裁庭被江苏省高院表彰为“全省法院执行裁判工作先进集体”。
执行机制不断深化。加强案件流程管理，深入推进“854”执行管理模式实质化运行，优化职权配置、细化流程管理、强化节点监控，执行结案平均用时持续下降。健全执行案件“日晒单、周评比、月考核”制度，加强对执行案件的督查、抽查、评查，执行规范化水平进一步提升。建立综合治理执行难大格局，与市信用办、公安局、税务局等部门召开党政联席会议，出台相关制度，建立失信联合惩戒机制，增强对被执行人身份、财产信息查控的实时性、精准性，凝聚起综合治理执行难的工作合力。
执行力度不断加大。深入开展优化法治化营商环境执行年“1+4”专项行动，大力实施失信企业专项治理，有序推进执行转破产工作，加快企业信用修复、市场主体出清。大力开展涉土地流转、涉民生、涉民营企业案件集中攻坚行动，定期发布失信被执行人名单，综合运用查封、扣押、冻结、拘留、限制高消费等强制措施，依法严厉打击逃债、拖债、赖债以及妨碍、抗拒执行等行为，全力化解新案、清理积案，促进执行工作质效稳步提高。
执行队伍不断优化。强化执行队伍正规化、专业化、职业化建设，持续加强政治理论学习、政治实践历练，开展执行理论研讨、执行能力培训，着力提升执行队伍的政治素质、理论素养和业务素能。强化纪律作风建设和廉政警示教育，教育引导执行人员自觉践行忠诚、为民、廉洁的核心价值观。强化执业保障和激励关爱，不断提高执行人员的工作积极性、主动性和创造性。