开发区召开 全区建设管理工作会议

　　日前，开发区召开全区建设管理工作会议，部署全年建设管理工作，动员开发区建设战线干部职工凝心聚力投身“二次创业”新征程，努力为开发区现代化建设新实践作出新的更大贡献。

　　会议要求，要以强烈的责任意识，聚焦项目建设。要坚定发展信心。锚定开发区工作会议上提出的“勇争全国百强”目标，更主动服务全局、更精准聚焦项目、更高效服务建设，在“高质量考核”“三比一提升”工作中勇挑大梁、多作贡献。要明确目标任务。对照全年建设管理工作要点，全力以赴确保代建类、配套类、改造类、应急类等重点项目目标任务圆满完成。要细化工作计划。坚持目标导向，聚焦问题发力，紧扣序时进度，精心组织，强力推进。

　　会议强调，要以“四敢”的担当作为，服务项目建设。确保土地资源配置到位。各板块按照“适度超前、量力而行”原则，迅速启动新一轮征地拆迁工作，推进“阳光征拆”、集体会商制度，建立成本归集意识，强化内外审结合，确保全区房屋征拆工作公平公正，规范实施。要优化项目建设服务机制。各板块要以服务项目为导向，加强与招商局的协调联动，提前介入商务谈判，及时了解项目配套建设服务需求，为项目有序推进、早日建成、达产达效保驾护航。要提升工程安全监管质效。要将安全生产放在首位，高频次、高密度、常态化抓好施工现场检查，确保安全生产整体形势平稳可控，并通过严格的过程管理、验收管理，建设放心工程、精品工程。

　　会议要求，要以严格的制度管理，保障项目建设。加强工程建设项目计划和立项管理。充分考虑建设方案、资金来源、年度资金需求，科学编制全年工程建设计划，重点项目严格执行“三重一大”决策机制，应急类项目严格履行相关报批程序。加强基础设施规划建设统筹管理。以市国土空间规划为指导，充分考虑开发区项目建设需求、生态环境保护、民生配套设施等要素组织开展国土空间规划、控制性详细规划及相关专项规划编制工作。加强工程建设招投标和造价管理。按照“建管分离”的总体要求，统筹和规范工程建设第三方服务机构管理，确保招标流程合理、合规、合法，加强项目设计方案认证和过程管控，力求做到“零变更签证”。开发区建设局要联合财政金融局、监察室对全区建设工程进行专项检查，查找问题，整改完善，进一步构建全区建设领域规范管理制度体系。

　　开发区本部、城南园区（办事处）、城北园区，斜桥镇以及港口集团、华宇公司等相关人员参加会议。

　　（江璐）