日前，华力管网公司安全生产工作会议召开，认真传达落实全市安全生产工作会议精神，对公司下阶段安全生产工作进行部署。公司党支部书记、董事长、总经理朱彬主持会议，公司领导班子、各部门负责人、部分项目部负责人参加会议。
会议强调，安全高于一切，公司上下要始终保持清醒，切实提高安全生产政治站位。一要始终牢记安全生产这个“国之大者”，以“时时放心不下”的政治责任感抓好安全生产工作，切实统筹发展和安全两件大事。二要坚持问题导向，围绕“从根本上消除事故隐患”的目标，彻底破除制约安全生产高质量发展的一系列瓶颈问题。三要扛起为人民服务、护人民安全的重大职责，持续优化营商安全环境和人居安全环境，为“敢为、敢闯、敢干、敢首创”创造和谐安全氛围。
会议指出，防范胜于抢险，要由点及面，系统开展隐患治理，坚持举一反三，坚持从最不放心的领域抓起、从最末梢的点位抓起，持续补短板、强弱项、堵漏洞，确保安全生产工作全覆盖、无死角。一是要聚焦防灾减灾，全面提升应急处置水平，健全完善强对流等极端灾害性天气的预案处置工作机制，提高防灾减灾能力。二是要加大管网改造力度，施工作业前要与各管线单位对接好，确保地下管线安全；老旧小区改造项目动工前要与属地社区配合好，提前协调解决好各项矛盾。三是要在施工现场推行“八到场”一线工作法，即施工项目部负责人必到场；施工项目部专职安全员必到场，且不得兼任现场指挥及其他职责；公司相关职能部门负责人必到场；施工前与工程所在地社区、村队沟通，可请属地代表到场；监理人员必到场，根据实际情况可平行监理；跟踪审计人员必到场，根据实际情况可平行跟踪审计；存在较大安全风险的工程，可请相关领域专家到现场指导；作业时间超过2小时的，公司分管领导到场，作业时间超过3小时的，公司董事长到场进行检查、指导。
会议要求，责任重于泰山，公司上下要守土有责，履责有方，落实“四敢”重大要求抓安全。以“敢为”的担当打造安全监管铁军，以“敢闯”的劲头破解安全监管难题，以“敢干”的意识抓好企业本质安全提升，以“敢首创”的精神创新安全监管方式，把安全责任落实到最小工作单元和责任人，形成全公司齐抓共管的局面。2023年公司将成立安全生产委员会，下设安全生产办公室，用成绩每天归零的心态落实工作举措，压实责任主体，以高质量安全护航高质量发展，努力打造安全发展“管网样板”，为全面推进中国式现代化靖江新实践筑就坚实安全基础。（秦钰）