瑞幸獅城三年百店 成出海樣本
|
|
| 全球門店逾3.8萬家 瑞幸獅城三年百店成出海樣本 【本報消息】據中國新聞網消息，瑞幸咖啡在新加坡的第100家門店，廿八日於武吉士正式開業。自二三年把國際化首站落在獅城以來，這家中國咖啡品牌在當地市場累計服務超過190萬客戶，深度融入當地日常咖啡消費。目前，瑞幸全球門店總數已突破3.8萬家，覆蓋中國、新加坡、馬來西亞、美國四國。 三年完成本土化路徑 在中國消費品牌從“賣產品”轉向“建體系”的出海新階段，瑞幸用三年在新加坡完成產品適配、標準對接、供應鏈協同與社區共建的完整佈局，已成出海樣本，為觀察中國品牌落實“引導品牌國際化”的政策，提供具體案例。 三年，從進入市場到百店開業，瑞幸在新加坡完成的不僅是門店數量的積累，更是一套從產品創新、社區融入到可持續發展的完整本土化路徑。 百店深入多元化場景 其本地化的成效首先體現在產品端。據瑞幸咖啡介紹，立足本地消費偏好，瑞幸在新加坡累計推出逾130款產品，生椰拿鐵、小黃油拿鐵兩款單品累計銷量均突破200萬杯。 標準適配方面，瑞幸積極響應新加坡政府部門推行的“Nutri-Grade”飲品營養分級制度，推進產品健康升級，自二六年一月起，瑞幸新加坡菜單內所有飲品均達到C級及以上健康等級。 門店網絡上，瑞幸在新加坡已覆蓋核心商業區、居民社區、交通樞紐，並延伸至醫院、大學等多元化場景，服務通勤人群、本地居民與國際遊客等多元客群；瑞幸新加坡第100家門店落地的武吉士，既是核心交通樞紐，又兼具歷史底蘊與潮流氛圍，客群結構與瑞幸年輕、健康的品牌定位高度契合，也能更一步拉近品牌與消費者的距離。 全球供應鏈協同發展 供應鏈構成瑞幸咖啡體系化出海能力的另一半。據瑞幸咖啡介紹，其依托龐大用戶基礎鏈接全球優質原產地，把來自巴西、哥倫比亞、埃塞俄比亞、中國雲南的優質咖啡豆，以及印尼生椰等優質原材料，對接超大規模消費市場，通過規模化採購與產地深耕等措施，持續帶動全球咖啡產業鏈協同發展。 巴西出口投資促進局亞太區首席代表維克多(Victor)表示，瑞幸咖啡是ApexBrasil的老朋友，也是巴西咖啡產業對接中國和國際市場的重要橋樑。新加坡匯聚多元國際化客群，是巴西咖啡觸達更廣闊亞太消費者的理想市場。未來，期待以咖啡為橋，攜手瑞幸與亞太各方夥伴，為全球咖啡產業和消費文化注入新活力。 穩步推進全球化佈局 瑞幸咖啡董事長黎輝表示，瑞幸的追求遠不止於規模增長，更致力於在所扎根的每一個市場創造長久的價值，傳遞積極的社會影響。瑞幸將繼續深耕新加坡市場，不斷升級大眾日常咖啡消費體驗，同時持續穩步推進全球化佈局，向世界級咖啡品牌穩步邁進。 在商務部等五部門《關於進一步完善海外綜合服務體系的指導意見》中，企業出海的理想狀態被描述為“把企業發展與當地社會發展融合”。對瑞幸而言，新加坡落成百店之後真正的考驗在於這套打法能否複製到更多市場；對中國消費品牌而言，這個樣本證明，深耕本地市場的經營模式行得通、立得穩，也能走得遠。
|