《英雄聯盟》LCP賽區收視暴跌
撒力斯、龍流星 |
| | | 
|
LCP整季收視比上年下滑六成
|
| | 
|
LCP決賽在台北和平籃球館進行線下賽
|
| | 
|
今年LCP決賽比上年同期收視大跌六成四
|
| | 
|
LCP近三季幾可用一池死水形容
|
| 《英雄聯盟》LCP賽區收視暴跌 今年三月《英雄聯盟》第一季的收視報告出爐後，筆者原先預期手上有“國家打吡”以及黑馬逆襲敘事牌可以打的太平洋職業聯賽(LCP)，只要認真經營應可扭轉跌勢。但在第二季微升後，第三季決賽打完再次下跌，最高峰值比去年同期下跌六成，整季總觀看時數比創始年下滑四成。放眼六大主要賽區，更是唯一全面下滑的聯賽。LCP還有救嗎？ 首先講句公道話，收視下跌的原因不全是營運單位的責任，去年橫掃全部三座LCP冠軍的中信飛牡蠣(CFO)，今年在休賽期就被徹底拆散，HongQ、JunJia等核心成員轉往中國LPL賽區發展。對選手來講去更大的舞台固然是好事，但對賽區來講單方向輸出人才等於間接逼觀眾跟住一起轉賽區。而且LCP已出現人才斷層，拆散後的CFO在今年就只闖進一次決賽，之後就以〇比三輸給越南SecretWhales。同樣出狀況的還有越南人氣王GAMEsports，在老將Levi退役後進入重建期，今年沒有打進任何決賽，而越南語觀眾正是LCP最大的族群，他們的缺席直接令整體峰值收視雪上加霜。 但除了這些非戰之罪外，營運單位昏招頻出或是主要問題。首先是時間安排，官方為配合跨地區節奏，將開賽時間提前，反而降低了上班族與學生等關鍵觀眾群的便利性，結果自然是把觀眾往同一時區但競爭強度更高的韓國LCK或中國LPL推。其次是主場定位的錯亂，一個涵蓋越南、日本、紐澳的“太平洋”品牌，場館與行銷資源幾乎只服務台灣本地觀眾，無視越南是收視最大貢獻者的事實。 內容行銷上也是錯失焦點，跨地區的語言之壁官方完全沒有想過如何處理，甚至不少觀眾都表示我根本不知道有LCP英文台，等於把擴圈機會白白丟掉。當合併被官方強推成一個新品牌，各地觀眾的地域認同被稀釋，英語圈又沒被有效拉進來，最後就是誰也不討好。所有問題疊加起來，矛頭最終指向那個最根本的原因——Riot想把台港澳、日、越、紐澳硬湊成一個賽區的做法，從一開始就只是為了節省成本，沒有真正想過如何永續運行，只打算食老本寄望賽區的粉絲自發支持，用愛發電。 這種官方無視社群結構差異的劇本，電競史上早演過。暴雪把《鬥陣特攻聯賽》押在強制城市特許經營與YouTube獨家轉播上，結果聯賽觀看時數從一八年逾七千萬小時，暴跌到二二年的三千萬小時，跌幅超過一半。Riot自己去年在美洲賽區也交過學費，二五年強推北美LCS、巴西CBLOL及拉丁美洲LLA合併成LTA，這個重組並未受到粉絲或戰隊歡迎，引發相當大爭議，結果巴西為主的葡語觀看時數暴跌百分之七十五，今年只好拆分回歸獨立品牌止血。 LTA與LCP這兩個“強制合併”實驗的產物，最終走到了同一條下滑曲線上。實驗結果已很清楚，單純合併而不投放額外資源不可能做大，反而把每個地區原本的忠誠觀眾都得罪。接下來是照抄LTA那套拆分止血的劇本，還是繼續死撐“太平洋”這塊招牌，答案恐怕要等到年底賽制檢討才會揭曉。 撒力斯、龍流星
|