瑞幸贏泰商標案獲賠千九萬
中國品牌出海做好商標佈局
【本報消息】據中國新聞網消息，近段時間，內地知名咖啡品牌出海橫跨數年的跨國商標拉鋸戰，終於落下帷幕。
今年七月，泰國專門案件上訴法院作出終審判决，認定泰國皇家50R集團構成商標惡意搶註，判令其撤銷已註冊的瑞幸相關商標，永久禁止在咖啡業務中使用“LUCKINCOFFEE”、“瑞幸咖啡”及鹿頭標識，並作出總額逾9500萬泰銖（當時折合約1,918萬元人民幣）的賠償，創下泰國知識產權案件賠償歷史新高。
中新網特約法律專家鉞鉞表示，這場維權始於二二年，過程屢現反轉，曾引發各界關於泰國境內外合法品牌權利人保護議題的廣泛討論。該案也成為泰國司法史上首例正式承認“商標惡意搶註”概念，並運用優先權利原則撤銷不當註冊商標的判例。
前置知識產權保護
放在企業出海語境下，這起案件的價值不只在“贏了”，也讓中國品牌在運用國際規則維護自身權益時多了一份底氣。更提醒品牌在出海時，應提前做好商標佈局與風險防範，把知識產權保護工作前置。
很多團隊理解“出海”，仍然以產品為中心：配方、供應鏈、渠道、直播、投放，先跑起來；知識產權被放在“上市後補證”的位置。問題在於，商標權具有地域性，在中國的註冊與保護，不當然延伸為其他法域的排他權利。即使通過馬德里國際註冊延伸至各個成員國，也仍須經過審查、公告、異議和續展程序，不是“一次提交、多國免檢”。
所以企業出海東南亞，帶上產品更要佈局好知識產權。
四層佈局知識產權
其中“佈局”至少應落在四個層面。
第一是地域佈局：把“東南亞”拆成具體法域，逐一核查申請在先原則、審查周期、公告與異議規則、使用要求和馳名保護差異。
第二是對象佈局：文字、圖形、組合標識、外文譯名、包裝裝潢、門店視覺、域名和平台賬號一併清點，避免只保商標、漏掉外觀與字號。
第三是類別佈局：商品和服務項目覆蓋現有業務與可預見延伸，避免當前夠用、擴品即被留白。
第四是關係佈局：代工廠、總代、經銷商合同寫清品牌權屬、授權範圍、期限、續約和終止後處理，防止合作期內被搶註，或合作結束後喪失權利。
知產為出海門牌號
在實戰中，還有兩招不能省。
一、立項先檢索、定名即申請；重點市場的核心標識未落定前，不把發佈會、招商和平台開店作為不可逆動作。
二、發現搶註後，快速分流評估：異議、無效、不使用撤銷、轉讓談判與侵權訴訟同步比較期限、證據和費用，不把程序選擇押成單選題。
瑞幸案還提示，權利鏈條本身也要乾淨：若商標轉讓、主體承繼或授權文件存在空檔，即使實體上有在先使用，也可能會在程序上先受挫。
品牌出海，產品是敲門磚，知識產權是門牌號。想要在海外站穩，不能只算貨櫃的賬，更要把知識產權佈局做在貨櫃啓運前。