(一家之言)借鏡星洲 做好城市營銷

(一家之言)借鏡星洲 做好城市營銷

春 耕

借鏡星洲做好城市營銷

上月中公佈的“三五”規劃中提出國際旅客年均增長約百分之五、力爭三○年非博彩業增加值佔本地生產總值逾六成等具體指標，為未來綜合旅遊業、產業多元發展指明清晰方向。

特區政府與六家綜合旅遊休閒企業於二二年底簽署為期十年的新博彩承批合同，並於二三年起生效。六家休企承諾在十年合約期內，非博彩領域合計投資逾千億元。休企配合特區政府“演藝之都”及“體育之城”方向，積極舉辦各類文娛康體活動，發展“演唱會經濟”，引入不同體育盛事，吸引各地旅客訪澳，帶動綜合旅遊業及其他行業復甦。

疫後博彩毛收入迅速復甦，非博彩行業同樣取得成績。據統計暨普查局資料，二四年非博彩行業的增加值總額佔整體增加值總額的比重為百分之五十六點七，較一九年升百分之七點八個百分點。“三五”規劃期間，在“四大建設”以及政府引導基金相互配合下，非博彩行業增加值有望加快，促進澳門經濟適度多元發展。

城市綜合實力及競爭力、居民幸福感及獲得感，除體現於數據指標層面，更見諸民生基建、城市綠化、休閒空間等規劃佈局，展現城市特色，做好澳門在國際舞台上的城市營銷工作。

以特首早前在新加坡參觀的濱海灣花園為例，當地政府早於○六年已構思在人工填海土地上打造人文與自然融合的大型城市花園，當年耗資約八十億澳門元落成，把新加坡從“花園城市”轉變成“花園中的城市”，如今更成為全球知名打卡景點。當地政府願意捨棄短期商業利益，打造全民休閒空間，具遠見的城市建設以達至城市營銷的方法，值得澳門參考。

展望未來，“三五”規劃將加快推動經濟適度多元，辦好“四大建設”，推進澳門融入及服務國家發展大局，並宜思考澳門長遠發展方向，結合中西文化交融的城市特質，用好財政儲備及土地資源，優化基建配套，打造民生休閒地標，凸顯“一國兩制”特色城市優勢，說好澳門故事，展現澳門新篇章。

春耕