(一家之言)前瞻佈局 穩信心穩經營

(一家之言)前瞻佈局 穩信心穩經營

春 耕

前瞻佈局穩信心穩經營

今年中小企經營環境繼續冷暖交織，旅遊區和民生區營商差異越拉越大。政府公佈上半年中小企信貸按年下跌，第二季各類物業租金數據同樣向下，反映當前中小企業面對的市場環境。即使部分開支下降，令營運成本有紓緩空間，但整體收入和支出不成正比，消費信心疲弱，中小企前進步伐被逼停滯。市場信心不足、擴張乏力，是艱難的挑戰。

今年上半年新批核中小企業信貸按年跌百分之八點六至四十五億元，反映中小企融資環境與經營信心走弱，一方面是中小企主動收緊融資需求，畢竟前景不明朗，多數企業會暫緩擴張發展計劃，率先守穩現金流，減少債務累積的風險。另一方面，信貸下跌也反映金融機構的審慎態度，銀行對中小企貸款批核更嚴謹，間接收緊融資門檻。

中小企大多資金薄弱，非常依賴銀行信貸應付日常營運開支。信貸收緊，企業周轉空間被壓縮，只能依靠現金流維持運作。若供貨或生意下滑嚴重，資金周轉壓力大增，隨時面臨結業、負債等風險，也影響往後投資信心和企業發展動力。

與信貸收縮形成對比的是，今年第二季住宅、商舖、辦公室及工業單位平均租金均按季下跌，多少可減輕企業固定開支壓力。但租金下跌非經濟向好訊號，反而折射出市場需求疲弱的隱憂。

商舖租金下滑，即實體消費氣氛薄弱、零售客源不足；辦公室租金回落，代表企業普遍縮減經營規模、精簡營運空間；工業單位租金低走，有可能伴隨着訂單不足、生意急跌等問題。對中小企來說，成本下降雖可保住微薄利潤，營業收益疲弱卻是致命傷，單靠減租，無法扭轉頹勢。

針對當前經營困局，已有部分中小企減少在澳投資，轉移北上發展。營商信心缺乏，更影響外來投資，挑戰不容忽視。

中小企業未來發展普遍以穩守經營、控制成本、保障現金流為主要策略。政府須加大作為，既要務實訂措解困，也要前瞻佈局，逐步恢復巿場信心，讓中小企有路可隨，提供重要生存支撐。

春耕