(一家之言)借鑑世盃改革 增商業活力

(一家之言)借鑑世盃改革 增商業活力

春 耕

借鑑世盃改革增商業活力

今屆世界盃圓滿結束，賽事對經濟的擾動效應隨之減弱，市場重回基本面。擁有近百年歷史的世界盃，今屆大膽改革，在商業市場的創新表現，值得經濟結構轉型期的澳門借鑑。

世界盃不僅是體育盛事，也是巨大的經濟載體，對經濟的帶動作用、擾動因素值得探討，從世界盃期間澳門賭收的表現可見一斑。據投行報告顯示，六月中世界盃開鑼時，日均賭收一度回落至六億元左右；隨着賽事進入尾聲、場次減少，上周日均賭收已回升至六點七億元。期內足球彩票投注逆市上揚，反映大型賽事對澳門經濟存在短期的干擾與調節作用。

今屆世界盃迎來一九九八年以來最大的改制，決賽圈隊伍由三十二隊擴展至四十八隊，淘汰賽倍增至三十二強，不僅延長賽事日程，更通過增加中場休息及商業環節，進一步提升賽事商業價值。這種創新思維為足球運動的可持續發展注入新動力。據悉下屆賽事更有意擴展至六十四隊，顯示商業模式在體育賽事中扮演着關鍵角色。

近年澳門經濟結構深度調整，綜合旅遊業與內需消費K型分化日趨嚴重，當局推動“放管服”為行業放寬監管、降低成本，助企業輕裝上陣。政府除了優化監管、為企業營商減免稅賦，更重要在政策層面大膽創新，激發市場活力，摒棄墨守成規，審慎理財亦需善用資源。由政策牽頭引領市場創新，激發民間資本投資熱情，形成投資、招聘、增收、消費的正向循環。

借鑑世界盃對主辦國、城市帶來的營銷效應，透過引入頂級賽事，邀請人氣隊伍或球星來澳獻技。如澳門作為葡語國家平台，葡萄牙與佛得角等隊伍在今屆世界盃討論話題性高，可相約澳門延續傳奇故事。大型體育賽事不僅可短期引流增收，透過活動見諸國際媒體，在社交媒體上分享轉載，以非博彩活動為城市營銷。

世界盃的改革爭議不斷，但亦證明商業價值的巨大潛力。澳門要為營商環境破局，須破除框架，引入新思維，勇於創新，方能引領經濟邁向新高峰。

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