(新聞小語)戶外表演區商業營運利多元

(新聞小語)戶外表演區商業營運利多元

夏耘

戶外表演區商業營運利多元

文化局就“澳門戶外表演區營運及管理”公開招標，以五年租期外判商業實體營運，營運商負責市場招商、租務經營與場地多元活化，冀透過改變營運模式，實現市場化運作。

可容納逾五萬觀眾的澳門戶外表演區，前年底落成，去年試營運，一直由政府直接營運，受制於行政程序等因素，欠缺商業運作的靈活度，招商資源不足、檔期閒置率高、發展定位模糊。即使引來項目，又因位處隔涉，單是公交安排、觀眾疏導已大費周章。

這半年來，當局多作嘗試，冀善用場地空檔期，“激活”戶外表演區，包括設置臨時兒童迷你賽車場和臨時三人籃球場；近日又推出“享舞台”計劃，場內設置簡易社區型舞台，試運轉期間免費開放予社會各界借用，激發本土多元文化創新活力。

當局改變思維，透過公開招標，未來交由商業實體經營，冀藉此拓展渠道，引進大型商演，並更靈活規劃檔期，提升場地使用率。由營運實體負責設施保養維護，可大大減輕公共財政開支壓力。政府保留監管與公共服務底線，實現行政減負，也讓場地擺脫閒置逆境。

本次招標分投標資格設置、七三開評標體系兩模塊，規則與設計層層把關，既放寬參與門檻實現資源整合，又能透過硬性約束防範投標亂象，以重技術、輕價格的評分邏輯匹配場地，承接政府直管轉市場化營運的改革目標。評標標準中，明確杜絕掛名拼團圍標，冀讓資深演藝團隊深度參與營運，實現本地管理資源與大型商演資源互補。

政府希望透過回歸市場化運作，讓戶外表演區形成新格局、帶來新氣象。能否破局，端視各方對這戶外表演區的未來定位，畢竟同區休企早有優質的室內演藝場館、幾乎每個周末都有多場商演，將來彼此是競爭關係，抑或在隙縫中另闢蹊徑、彰顯本身的特色，今次招標可被視為探路之舉。可以肯定，當局與運營實體加強合作，定期推出常態化公眾文藝活動，守住公共文藝服務底線，既可提升場地使用率，亦能兼顧商業收益與公共屬性。

夏耘