青企:人設共鳴 情緒變現 |
|
| 青企:人設共鳴情緒變現 澳門青年企業家協會建議: 一、針對平台多元化,企業應以客群畫像為核心,避免盲目全渠道鋪設。主攻本地居民的民生商戶,宜深耕臉書、IG及高德地圖本地板塊;依賴旅客的旅遊區業者,則應鎖定小紅書與抖音。公司可將高德地圖視為“數字化基礎設施”,先助企業完成地圖門面,再按行業疊加社交平台,打造矩陣式推廣。二、短視頻價值在於“販賣人設與共鳴”。公司已孵化近五十個帳號,建議內容從產品展示升級為職人故事,如餐飲老闆的深夜堅持或護理業的真實服務過程。善用黃金幾秒引發情感認同,當消費者信任IP人設,自然轉化為到店消費。三、爭取跨界合作需強化專業背書。善用“政府專精特色店供應商”身份,將“高德地圖付費流量增十倍”等案例匯編為數據報告,展示可複製落地實力。針對來澳辦展或活動機構,可推出涵蓋宣傳、網紅矩陣、地圖導航一站式方案,解決外地企業水土不服痛點,凸顯對澳門市場掌控力,成為其進軍澳門標竿合作夥伴。
|