（一家之言）借鑑世盃 打造體育之城

（一家之言）借鑑世盃 打造體育之城

春 耕

借鑑世盃打造體育之城

美加墨世界盃正在全球掀起熱潮，從直播畫面、媒體報道均可見球迷對足球的狂熱，更是企業落足心機投放資源贊助、帶動品牌宣傳推廣的一大商機。

澳門亦因世界盃拉動足球周邊產品消費，以至酒吧生意，甚或帶動足球博彩。但對賭場博彩則有負面影響。世界盃於六月十日開鑼，以及去年六月張學友演唱會帶動高賭收基數，今年六月賭收按年回落約一成二、按月回落一成八至一百八十五億元，跌幅為疫後以來最大，難免引發市場憂慮，甚至看淡前景。

參考過往世界盃期間的賭收變化，撇除二二年受疫情管控影響，一八年、一四年世界盃舉行期間，賭收按月均有雙位數回落，其中一四年六月賭收按月回落近一成六。今屆世界盃更改賽制，由過往十六強擴展至三十二強，較往屆提早四、五日“開波”。近年外圍“預測市場”迅速崛起，吸引大量投機資金，進一步吸走部分資金，削弱博彩需求及意慾。加上當局為保障APEC會議順利舉行，展開淨化社區行動，對賭收或有間接影響。

本屆世界盃於七月十九日閉幕，故預計本月賭收或續按年回落，需觀乎七月底至八月走勢，才可準確判斷賭收以至澳門經濟復甦周期是否走到階段性瓶頸。

世界盃的魔力凸顯了大型體育與娛樂盛事的含金量，除帶動酒店、餐飲、旅遊、零售，更能提升城市形象。澳門致力建設“演藝之都”、“體育之城”，漸見成效，但要鞏固作為城市金名片，需要加大投放。參考新加坡經驗，斥資引進全球頂尖歌星與頂級賽事，帶動人流與現金流，更能佔據全球社交媒體與主流媒體焦點，以點帶面提升城市價值，建立品牌形象。

澳門建設“演藝之都”、“體育之城”，需要休閒企業多辦活動，更需要當局站在產業新高度，參考外地邀請“頂流”的成功經驗，借鑒世界盃、NBA等頂級賽事的商業運作模式，把頂級體育賽事、娛樂盛事引入澳門，帶動粉絲熱情，為小城講好澳門故事，做好澳門城市品牌營銷工作。

春耕