（一家之言）長效引流 重塑社區生機

（一家之言）長效引流 重塑社區生機

春 耕

長效引流重塑社區生機

為期十周的社區消費大獎賞步入尾聲。該計劃為民生社區中小企帶來短暫生機。未來除綜合研判消費獎賞計劃成效，更要加快引流入區、重塑社區面貌、提振社區經濟等中長期措施，煥發社區生機。

特首前日列席立法會時表示，截至六月四日，本輪社區消費大獎賞共發放電子優惠總額二點六五億元，當中二點四四億元已核銷，卡式消費立減優惠已核銷五千○八十四萬元，合共帶動全澳消費逾十一點三億元。根據上述數據，本輪計劃帶動的消費槓桿比率逾四點二倍，反映新核銷消費模式帶動的消費槓桿略有回升。社會各界對本輪計劃的中獎機率意見不一，但從整體計劃成效看，仍起着短暫提振居民留澳消費意慾，帶動民生社區中小企生意的作用，符合並達到計劃初衷。

五輪社區消費大獎賞活動，內容玩法大同小異，消費模式、核銷規則均有吸納社會意見加以優化創新，盡可能最大力度惠及民生社區中小企。但從槓桿比率可見，計劃成效似乎已達瓶頸，需以全新思維尋求突破。參考其他地區、城市的經驗，為提振內需、穩住中小企信心，以探索更多可行路徑。

該計劃提振中小企的作用毋庸置疑，但計劃結束後社區中小企的生意普遍打回原形也是不爭事實。如何帶領中小企走出經營困境，任重道遠。除聆聽各界建言獻策，當局也要敢於創新，吸引年輕人入區探索，為社區經濟引流輸血。

在區域融合大勢下，居民消費外流是大趨勢，但引客入區仍是大方向，中小企宜乘着政策方向革新產品服務引客、留客。然而，傳統社區普遍存在人口老化、公共設施及街道老舊，衛生及步行環境參差，社區設施不足，成為引客入區的障礙。當局需建立跨部門團隊，以全局一盤棋的思維，結合社區的歷史文化風貌，以強有力的統籌方式翻新社區，透過政策引導年輕品牌進駐，持續引起討論話題熱度，吸引居民、旅客關注。

官民商通力合作，各司其職，為社區經濟謀劃新篇。

春耕