(一家之言)商旅IP賦能 育產業新價值

(一家之言)商旅IP賦能 育產業新價值

春 耕

商旅IP賦能育產業新價值

當Labubu主題冰箱開售即秒罄，澳門旅遊吉祥物“麥麥”版權開放申請迎來市場積極回應，兩場相隔千里的IP實踐，顯示當下文旅與文創跨界融合的新趨勢：優質IP不再是單一符號，而是打通消費場景、啟動產業活力、賦能城市發展的重要資產。

泡泡瑪特的戰略轉型，是商業IP全場景營運的標桿實踐。從潮玩手辦到家電、甜品、線下門店的多元佈局，品牌徹底跳出單品銷售的局限，把Labubu等頭部IP從收藏品轉化為滲透日常的生活符號。秒售罄的聯名冰箱，是產品銷量的勝利，更是IP情感價值的規模化變現，把形象IP與實用消費場景深度綁定，完成從“潮玩品牌”到“生活方式品牌”的跨越，破解單一品類增長瓶頸，延長IP生命周期，為商業IP長效營運提供可複製的範本。

觀乎澳門，政府以官方IP“麥麥”版權開放，帶出更深層次的城市治理與產業扶持意圖。旅遊局提出的“旅遊＋文創”跨界融合，正是建立一個由政府背書、民間共建的城市品牌生態。可活化城市形象，把黑臉琵鷺這一象徵澳門自然與文化底蘊的形象，透過零售、餐飲、手信等中小企的創意開發，滲透大街小巷，讓旅客加深認識澳門，也為旅客創造全方位的沉浸式體驗。

對許多缺乏設計與行銷資源的中小企，掛鉤“麥麥”這一官方IP，如同獲得進入旅遊市場的“快捷通行證”，既降低研發與推廣成本，也提升產品附加值。

無論是泡泡瑪特的商業轉型，還是澳門“麥麥”的版權開放，均顯示“共創”與“共生”的重要性。前者通過跨界製造業、飲食業，共創了新的消費需求；澳門則通過開放權限，與企業共創城市文化符號。這種“雙贏”局面揭示IP經濟的真諦：IP的生命力在於使用，而非束之高閣。

目前十九宗使用“麥麥”的申請只是起點，未來的關鍵在於如何確保文創產品的產出不流於表面化或廉價化，真正與歷史、美食、世遺文化深度融合，產生長線品牌效應。

春耕