破發展瓶頸 促旅遊升級
知 一 |
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| 破發展瓶頸促旅遊升級 作為澳門經濟的核心支柱，旅遊業的復甦態勢直接關係到這座城市的活力與遠景。二○二五年，澳門博彩毛收入達二千四百七十四億元，按年增長百分之九點一，不僅輕鬆超越政府二千二百八十億元的預測目標，更帶動入境旅客人次突破四千萬人次，創下歷史新高，為澳門旅遊經濟復甦築牢了堅實基礎。這一亮眼成績的背後，是中央政府對澳門自由行政策的大力支持，是六大博企的積極作為，亦離不開澳門各界對旅遊市場的共同培育，無疑值得肯定與欣慰。 博彩業的回暖不僅拉動了經濟數據的攀升，更帶動了就業市場的向好，今年初六大博企集體加薪，讓近十萬博彩從業者直接受益，進一步釋放了經濟復甦的積極信號。與此同時，博企也在逐步推進轉型，部分企業非博收入佔比接近百分之二十，配合政府“世界旅遊休閒中心”的建設目標，逐步擺脫粗放式經營模式，十一家衛星場的全面關停，更標誌着澳門博彩業向高質量發展邁出重要一步。可以說，博彩業的良好表現，為澳門旅遊業復甦注入了強大動力，也為後續多元發展贏得了時間與空間。 另一方面，着眼長遠，也要客觀看到澳門旅遊業發展亮眼的成績的背後面臨的深層短板，一組組數據清晰揭示了澳門旅遊高質量發展的瓶頸。縱觀當前入境旅遊市場，最突出的問題莫過於結構失衡——客源結構上，內地旅客佔比高達百分之七十二點四，而國際旅客僅佔百分之六點九，對內地客源的過度依賴，讓旅遊市場的抗風險能力面臨考驗；入境方式上，陸路入境佔比達百分之八十二點六，海、空路佔比嚴重偏低，立體交通網絡的不完善，制約了旅客入境的便捷性與體驗感。 還有一方面也值得關注，即旅遊消費的“質量落差”日趨明顯。二○二五年旅客非博彩消費總額雖按年上升百分之六點三至八百○一點二億澳門元，但人均非博彩消費卻下跌百分之七點三至二千澳門元，從二○二二年到二○二五年更是逐年下滑，與旅客量的持續回升形成鮮明對比。與此同時，旅客平均逗留時間從一點五日縮短至一點二日，反映出澳門非博彩旅遊產品的吸引力不足，即便有“幻彩耀濠江”等夜間休閒活動加持，文化體驗、特色消費等配套設施仍有較大提升空間，難以留住旅客、帶動深度消費，這與拉斯維加斯非博彩收入佔比六成以上的成熟模式相比仍有不小差距。 事實上，澳門旅遊局已在積極行動，秉持“走出去、引進來”策略，通過“澳門周”路展、廿八個全網推廣帳號聯動宣傳，聯動知名媒體與網紅擴大國際影響力，同時與OTA平台合作推出特色項目拓展客源，二○二五年更計劃深入開發東北亞、重啟歐美市場，但這些努力仍需時間兌現成效。當前，全球旅遊市場競爭日趨白熱化，周邊地區紛紛加大旅遊推廣力度，澳門若想在競爭中站穩腳跟，僅靠博彩業撐底遠遠不夠，唯有破解結構失衡、豐富產品供給，才能實現旅遊業的可持續發展。 博彩業的復甦是契機，而非終點。澳門擁有“創意城市美食之都”的名片，兼具中西文化交融的獨特魅力，加上非博彩業生產總值佔比持續上升的良好態勢，這是其發展非博彩旅遊的核心優勢。未來要進一步優化客源結構，提升國際旅客佔比；豐富非博彩旅遊產品，借鑒博企打造大型舞台表演的經驗，延長旅客逗留時間、提振人均消費；完善立體、多元的交通網絡，提升旅客入境體驗。這些舉措正是澳門旅遊業突破瓶頸的關鍵。唯有正視短板、主動作為，將博彩業的復甦動力轉化為多元發展的活力，才能讓澳門這張“世界旅遊休閒中心”的名片更加閃亮，實現經濟的長遠穩健發展。 知一
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