(一家之言)遠景規劃 助新口岸轉型

(一家之言)遠景規劃 助新口岸轉型

春 耕

遠景規劃助新口岸轉型

去年中起衛星場逐步退場，新口岸轉型升級引起社會廣泛關注。當局舉辦多場活動引流，為社區轉型試水，卻未能在市場、網絡形成持續的人氣熱點。由於轉型發展不能一蹴而就，可借鑑外地經驗，把新口岸重塑成特色商圈、旅遊景點。

新口岸區早於博彩業開放前已設有步行街，受當時營商環境、社區氣氛及客源制約，未能打造成老小咸宜的行人專用特色商圈。過去區內衛星場林立、博彩業興旺，區內客源主要與博彩需求、服務相關的旅客，周邊商戶的市場路線、目標顧客、產品定位均與博彩相關。此外，該區多年來無特別重視改造社區環境、整治區內衛生，整體營商環境無法跟上社會趨勢。如今隨着衛星場退場、經濟結構轉型、營商環境惡化，新口岸區的競爭劣勢進一步浮現。

去年中以來，當局推動新口岸區轉型作出不少努力，即將開鑼的“澳門國際美食之都嘉年華”首次於新口岸廣州街及上海街一帶設置分會場，並舉行“國際美食優品市場”，冀多項引流活動帶動人流，為區內商戶凝聚人氣。但從過去經驗，活動落幕後，好不容易聚凝的人氣又打回原形，待下一個活動舉辦重新聚集人流，未能形成可持續的商業活力。未來需要新思維、新突破，解決新口岸的轉型困局。

新口岸社區、商圈轉型升級，表面看是本澳經濟、社區轉型的其中一環，是一個小而精的重點課題，背後深層意義是考驗當局的遠景規劃、職能統籌、破局思維。畢竟衛星場三年過渡期早有法規可循，但至今沒有整體規劃。去年中衛星場確定退場起計至今超過九個月，仍以零星活動引流，難免令人惋惜。

新口岸商圈能夠及早整體長遠規劃，以政策引導、市場主導原則，由政府牽頭結合商業規劃，重塑社區環境，吸引特色商戶進駐，引起市場話題、重新匯聚人流，樹立典型成功案例，將有助重振市場對於發展的信心。未來其他舊區活化、社區改造以至橫琴深合區建設發展將有更大的主導權及話語權。

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