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互聯網巨頭擲45億 紅包搶未來

日期:02-15
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版面:第A11版:經濟       上一篇    下一篇


互聯網巨頭擲45億 紅包搶未來



互聯網巨頭開打紅包戰,燒錢換流量。

互聯網巨頭擲45億紅包搶未來

【中新網北京電】二六年,互聯網巨頭人工智能(AI)春節紅包“戰事”變得更加焦灼。

百度文心助手、騰訊元寶、阿里千問、豆包等已豪擲逾45億元,尤其是千問上線的“春節30億免單”直接讓奶茶店爆單。千問APP已連續數天霸榜蘋果AppStore免費應用榜第一,位列其後的是元寶、豆包。“紅包大戰”背後的邏輯是搶流量、搶用戶、搶入口,但真金白銀的補貼能否留住用戶仍有待觀察。

AI應用春節紅包“戰事”,四家互聯網巨頭已砸下逾45億元,打法邏輯仍是“燒錢換流量”。如一五年微信憑藉春晚“搖一搖紅包”5億元活動,改變移動支付格局。

爭新一代超級入口

近年來,平台流量入口的格局發生深刻變革,趨勢從以往的“人找資訊”變為“資訊精準推送”,入口變得更智能化。

業界普遍認為,通用AI助手可能成為下一代互聯網核心入口,將重塑流量和服務的分發權,巨頭“撒錢”意在爭奪新一代“超級入口”。

在今年春節紅包混戰前,互聯網巨頭AI入口的比拼在去年就已開始“短兵相接”。

一方面,多家巨頭紛紛在自身傳統業態中加入AI賦能。阿里把旗下夸克瀏覽器改造為“AI超級框”,騰訊把QQ瀏覽器升級推出Qbot智能助手,百度把搜索框改為“智能框”。

培養用戶肌肉記憶

另一方面,有的巨頭試圖從硬體突破,最終被軟體廠商抵制。二五年十二月,節字跳動與中興通訊合作推出豆包手機助手。該助手在理解用戶需求後,會模擬點擊、滑動和輸入等動作,像人一樣去操作手機中的應用,但不可避免地觸及其他大廠生態壁壘及合規等問題。

有行業機構人士提出,在多個大模型已具備強工具調用、多模態理解、自主規劃能力等情況下,二六年AI應用將迎來“黃金元年”。

互聯網巨頭春節紅包的玩法設計則可讓用戶了解AI能力的邊界、培養用戶“肌肉記憶”,從而在擅長領域內構建以AI為引擎的閉環生態。

“騰訊、阿里、百度三家的AI應用立足於自身優勢,元寶聚焦於AI社交裂變、千問深度綁定消費服務場景,百度則是嵌入搜索內容。”艾媒諮詢CEO兼首席分析師張毅說。

流量易得留用戶難

受訪分析人士普遍認為,從目前的效果看,互聯網巨頭通過發放春節紅包為AI應用爭取到短期流量,但之後它們將面臨“如何留住用戶”的問題。

中新網體驗發現,百度、元寶等均要完成一定任務後才可領取到更多紅包,還有用戶回饋元寶紅包金額明顯變少;千問則出現免單活動火爆致伺服器不穩定情況。

上海財經大學數字經濟研究院副院長崔麗麗認為,當前一般用戶使用AI應用主要停留在日常問答,尚未升級到生產力領域。

熱潮過後用腳投票

以前微信紅包可“大力出奇跡”的前提,是觸及用戶便捷的移動支付剛需。有受訪分析人士指出,現在部分AI應用的紅包玩法,與落地的大眾場景是弱關聯。

現在看,紅包大戰究竟可撬動多少用戶、能否打開未來入口,仍是一個懸念。畢竟,燒錢換流量,在裂變社交受到一定阻力、紅包熱潮過後,部分使用者很可能直接“用腳投票”,無法再保持忠誠和習慣。

張毅認為,用戶活躍度、留存率並不依靠AI應用發放福利,還是要靠產品能力、生態閉環以及場景應用等。國民級AI應用不會在紅包混戰中迅速落地,仍需要經歷一段時間的技術反覆運算、場景深耕以及生態沉澱。