(一家之言)優化營商 築牢就業根基

(一家之言)優化營商 築牢就業根基

春 耕

優化營商築牢就業根基

二五年第四季本地居民失業率為百分之二點三，按季跌○點一個百分點，就業不足率維持在百分之二。整體就業數據看似平穩，但失業人口集中在零售、博彩業，就業不足者多從事運輸倉儲、不動產及工商服務業，這些正是受消費模式轉變衝擊最大、創新動能最弱的行業。就業市場的結構性隱憂，正是營商環境的短板。

就業“量”的平穩，難掩“質”的脆弱。百分之二點三的失業率數據表現尚可，但新增就業結構卻有暗湧。

去年本澳新成立公司近四千七百家，投資意願回升，但當中七成註冊資本不足五萬元，扎堆批發零售、工商服務業等傳統領域，陷入低水平同質化競爭。這類企業抗風險能力弱、崗位附加值低，員工議價空間小，在消費力持續外流的趨勢下，從業者首當其衝。

營商環境的短板，正減低消費者的消費意慾與投資者的投資意願。每逢節假日，關閘、港珠澳大橋口岸擠滿北上的“澳腳”，“澳車北上”配額秒罄，與本地民生商戶的冷清形成鮮明對比。北上消費熱潮的本質，是內地商業在品質、創新、體驗上的全面升級，形成更具競爭力的營商生態。對比澳門，商舖同質化、千店一面，老字號固守陳規，服務缺乏新意。

優良的營商環境，是就業增長的沃土。內地留住消費者，更創造大量靈活就業、新興就業崗位，背後是當地一整套鼓勵試錯、寬容失敗的市場機制。反觀澳門，場地租金高企、社區聯動匱乏，無形中推高試錯成本。當冒險做不一樣的事，比“複製黏貼”更難賺錢，選擇同質化變得理所當然。

政府需進一步降低商家創新試錯成本，為企業創新鬆綁。當創新不再是一場豪賭，願意嘗試的人自然會越來越多。商戶也需跳出同質化的“舒適圈”，以微創新、差異化體驗重塑競爭力，從賣產品轉向賣體驗，激活社區商業活力。優化營商環境，不只是為商戶撐腰，更是為就業托底。本地商業重獲活力，才可讓就業環境更穩、更優、更有前景。

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