香港電競的迷失十年（二）
撒力斯、龍流星 |
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二二年在疫情中堀起的香港戰隊Frank，近日傳出資本不足可能解散。
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LCK CUP決賽門票開賣首日售罄
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香港電競的門面HKA，多年前已轉向台灣發展。
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| 香港電競的迷失十年（二） 如果說制度及資源的錯配令香港電競失去了土壤，那麼香港獨特的經濟結構與社會心態，更是直接扼殺了電競行業的生存空間。回望二〇一五年至二〇二〇年，那曾是香港電競一段短暫的“百花齊放”時期，受台灣TPA奪冠餘熱的影響，加上全球電競熱潮初起，香港湧現多支職業或半職業戰隊，大灑金錢招兵買馬入局多款遊戲，也有不少富二代及激進投資者入場，希望能模仿內地及韓國打造香港電競豪門。 但這股熱潮消退得比想像中更快，原因很簡單，在香港，任何投入時間多、回報周期長的行業都很難生存。電競正好有類似屬性，根本無法與高昂的經營成本抗衡。 經營一支職業戰隊不僅需要基地(GamingHouse)供選手食宿訓練，還需要高於平均水平的薪資留住人才。但香港的租金及人事成本都是世界頂級，投資者很快發現，每個月燒幾十萬養一隊人，打出的成績所帶來的獎金和微薄的廣告分成，連交租都不夠。香港這個“搵錢至上”的城市容不下一間不賺錢的電競俱樂部。將同樣的資金投入樓市或股市，回報率遠高於經營戰隊。因此當熱情冷卻，商業報表上的赤字變得刺眼，理性的投資者紛紛離場，或轉移陣地去台灣及東南亞。二〇二〇年後，香港本土的職業戰隊幾近絕跡，只剩少數“用愛發電”的個體。 除了資本的無情，本地觀眾的態度也是導致戰隊難以生存的關鍵。香港觀眾眼光高，習慣了收看NBA、英超，電競則看LCK、LPL甚至是世界賽。對於水平參差、製作成本有限的本地賽事，香港觀眾很少支持，甚至樂於冷嘲熱諷。在網上不難見到大部分對電競行業及選手的負面留言，這是一種典型的“冠軍粉”心態。除非你能像當年的Toyz那樣成為世界冠軍，證明你的價值，否則在香港主流價值觀中，電競選手只是一個“不務正業的廢青”。本地觀眾不願意陪伴戰隊成長，不願為“過程”買單，只願為“結果”鼓掌。這種缺乏包容與耐性的社群氛圍，令本土戰隊既無贊助商支持，又無粉絲護航，最終只能在孤獨中消亡。 二〇二六年，LCK決賽落戶啟德，這無疑是一場精彩的盛宴。我們會有爆滿的觀眾，會有全球的直播鏡頭，會有數以千萬計的消費額。但這場盛事與香港本土電競圈的死活，本質上毫無關係。不過，這或許是一個契機，讓業界、政府乃至普羅大眾反思，我們是否滿足於只做一個“場地提供者”？如果我們想改變年復一年的“剛起步”狀態，除了政府需重新審視電競行業的定位外，投資者與營運方也需要尋找適合香港高成本環境的輕資產模式；而觀眾也應該給予那些在廢墟中依然堅持的本地選手多一點寬容與掌聲。 LCK的到來是香港電競的一劑強心針，但藥效過後，我們仍需面對自己千瘡百孔的體質。希望這次不再是另一場煙花，而是重建的開始。 撒力斯、龍流星
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