香港電競的迷失十年（一）
撒力斯、龍流星 |
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香港的電競元年比較具體來講應該是二〇一三年
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韓國LCK決賽將於二月底首次在海外舉行
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號稱花費五千萬建立的數碼港電競館使用率極低
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| 香港電競的迷失十年（一） 韓國頂級聯賽LCK上周宣佈將決賽移師香港啟德舉行，令全城歡騰，彷彿香港電競終於迎來了春天。但光輝背後，一個殘酷的事實卻被“盛事經濟”的煙花所掩蓋：香港電競行業發展超過十年，投入數以億計的公帑與私人資本，但在全球以及亞太區的電競版圖中，香港的重要性幾乎是零。 一個理想的電競生態應如金字塔，政府與比賽營運方是工匠，透過各式聯賽為整個生態提供基座。但在香港，他們卻蓋出了離地的空中花園。香港電競發展的根本性錯誤，其中一點是源於政府的定位偏差。從一八年財政預算案撥款一億元予數碼港開始，電競就被錯誤地歸類為“創新科技”而非“文化體育”，這導致所有資源的投入都沒有考慮如何架構一個本地可持續生態。 官員們樂於見到撥款被用於改裝商場電競館、添置昂貴的電腦設備，因為這是容易看得見的“政績”。但只要對比近年成長最快的東南亞及南美地區就知道，電競最核心的元素從來不是這些物質條件，而是“人”與“賽事內容”。 政府的資助錯誤地集中在一次性的活動，這些為期不超過一周的嘉年華，報告寫得漂亮，入場人次達標，但活動結束，舞台拆卸，一切歸零。這種短視，導致香港電競缺乏有“固定收視”的本地聯賽。 韓國有LCK，中國內地有LPL，這些聯賽像足球英超一樣，每周都有比賽、有積分榜，戰隊及粉絲之間都有恩怨情仇，這些才是一個地方電競行業可以合理成長的先決條件。反觀香港，十年來年復一年的“盃賽”和“邀請賽”，往往打完一屆就沒有了下一屆，觀眾無法對隊伍產生情感連結，甚至每年都產生“剛起步”的錯覺。 在缺乏本地收視的情況下，比賽營運方(TO)也出現異化。他們不像BLAST或ESL那樣做長線的生態運營，而是變成演唱會形式的活動製作公司，一切都以能否取得政府資助為先，“睇餸食飯”的結果是，比賽項目雜亂無章，今日打《英雄聯盟》、明日打手遊、後日玩懷舊格鬥，有資助就開賽，甚至本末倒置，變成沒有資助就不搞比賽以減低營運成本。這種“游擊戰”式的營運，令本地選手無機會真正打出知名度，也令觀眾難以聚焦。 更為致命的，是在產業尚未成熟時就盲目推動“電競教育”浪費資源。過去幾年，各類持續進修學院、專上院校紛紛開設電競文憑、證書課程。本意是好，但在產業鏈斷裂的香港，先不講師資到底有多少認受性及實戰經驗，香港根本沒有足夠的本地賽事體系去容納這些畢業生。這些懷揣夢想的年輕人，只能在偶爾舉辦的業餘賽事中擔任廉價勞工，這不僅沒有提升行業專業度，反而令整個電競圈子顯得更加業餘和浮躁。結果就是這十年，香港造了很多光彩亮麗的“殼”，卻始終沒有孵出一股電競“魂”。下期我們再看戰隊及選手如何在這個空中花園掙扎求存。 撒力斯、龍流星
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