达茂旗以“三资”整治赋能乡村振兴

从“口头决策”到“制度办事”，从“糊涂家底”到“精准台账”，从“挑水度日”到“清水入户”，达茂旗以规范化“三资”整治盘活集体资源、壮大集体经济、办好民生实事，用清晰的账目、扎实的产业和温暖的民生，为乡村全面振兴筑牢坚实根基

□记者 孟婧美 通讯员 李小婵

行走在达茂旗西河乡西河村，院落整洁，绿意扑面。村民张大爷拧开院里的水龙头，清亮的自来水汩汩流出：“以前吃水靠拉，现在直接入户，生活方便多了。”去年，他家13亩土地入股合作社，拿到800多元分红，闲时还能就近打工。这一幕生活变迁，正是达茂旗推进村级“三资”整治、赋能乡村振兴的生动注脚。

扎紧制度“笼子”

变“糊涂账”为“明白账”

民生实事的落地，源于一场刀刃向内的“三资”管理变革。针对过去决策口头议定、资产底数不清、资金监管松散等短板，达茂旗西河乡西河村严格对照整治标准，终结“口头决策”旧模式，全面落实“四议两公开”程序。如今，3000元以上重大开支及集体重要事项，均须经过党支部提议、民主商议、村民代表决议，全程留痕、公开透明。同时，村里全面开展资产资源清查核验，将7项帮扶资产录入“三资”智慧监管平台，建立纸质与电子双向台账，实现资产资源动态更新、精准管控。

用活集体收益

变“死资源”为“活资产”

管好家底，更要释放红利。达茂旗西河乡西河村坚持集体收益为民所用，2025年优先为脱贫户、监测户发放每户1000元专项帮扶资金，兜牢防返贫底线。今年，村里又投入集体收益8万余元，实施自来水管道修缮和灌溉管网改造两大工程，既解决了饮水难题，又大幅降低了农业灌溉成本，让整治红利直达群众心坎。

规范的“三资”管理更为产业发展注入动能。2023年，达茂旗西河乡西河村以党支部领办的三合义农机专业合作社为依托，启动“统种共富”试点，初期仅25户参与、343亩土地，年底每亩分红达790元。随着管理制度完善，截至2025年，项目已覆盖7个自然村、300余户村民，整合耕地4400亩，人均每亩分红提升至1000元，集体收益达10万元，实现了土地效益与村民收入的双提升。

坚持党建引领

从“一个村”到全旗“一盘棋”

达茂旗西河乡西河村的蝶变，是达茂旗深化“三资”整治的典型缩影。近年来，达茂旗坚持党建引领，构建“制度管权、平台管资、民主管事”的村级管理体系。全旗各苏木乡镇常态化开展“三资”清查登记，逐村建立标准化台账，严格落实资金“收支两条线”制度；依托数字化监管平台，实现资产资金动态监控、全程溯源；严格执行民主决策与财务公开，确保每一分集体资金都用在发展上、落在民生里。

从“口头决策”到“制度办事”，从“糊涂家底”到“精准台账”，从“挑水度日”到“清水入户”，达茂旗以规范化“三资”整治盘活集体资源、壮大集体经济、办好民生实事，用清晰的账目、扎实的产业和温暖的民生，为乡村全面振兴筑牢坚实根基。