张博，党龄14年，中国银行包头分行财务管理部经理。
2025年9月，全系统一项新的工作启动，这是财务体系里涉及面广、指标复杂、费时费力的工作。而此时，在财务岗位的张博刚接受恶性肿瘤手术，术后出院仅两周，她便重返岗位挑起了担子。
没有详细填报指南，她逐个指标、逐条规则深入研究。术后身体尚未完全康复，长时间伏案让她时常疲惫，但她每天坚持加班到深夜十一二点，最后一个离开办公室。她反复梳理痛点难点，建立标准化报送模板，基层员工从繁琐填报中解放出来，数据质量得到根本改善。同事们说：“宁可自己多加班，不给基层添负担。”
科室人手严重短缺，张博主动接手固定资产管理。梳理中发现两处房产购置十余年未确权，还有一处未入账，是久拖不决的“硬骨头”。她咨询律师事务所、区行法规部，对接不动产登记中心、税务局，多方协调完善手续。最终，两处历史房产完成确权，一处盘盈入账，化解了产权风险。
张博还主动对接人民银行，承办“6·14”信用记录关爱日主题宣传活动，全市23家金融机构出席，媒体全程报道，赢得业内高度评价。术后康复期阶段，深夜加班忙碌的背影里，是张博无声的坚守。她说：“党员，就得关键时刻靠得住。”