□记者 田乐
庄冬梅，内蒙古园丁教育文化传媒有限公司董事长及创始人，锡盟教育园丁图书销售有限公司总经理，锡盟政协第十三、十四届委员会常务委员，锡林浩特市第十三届、十四届、十五届、十六届人大代表。
庄冬梅深耕书店二十七载，她用书香引领生活，用知识点亮人生，让阅读成为一种习惯，打造了具有内蒙古地方特色的阅立方实体书店品牌，让广袤的内蒙古大地充满书香气息。让我们一起走进她与书香的故事吧。
记者：您当初为什么决定开一家实体书店？在这个数字阅读日益普及的时代，是什么让您坚持做实体书店的？
庄冬梅：1998年我们创办园丁书店的时候，书店面积实际才19平方米，那个时候我和我爱人都在锡林浩特准备自考，因为当时锡林浩特市人口不多，书店非常的少，参加自学考试买书非常困难，尤其是自考图书类的书籍，然后就萌动了开一家书店的想法，最开始是做考试类、教辅类的图书，主要是服务广大莘莘学子、服务广大教师，所以叫园丁教育书店。
随着书店的积累和发展，我们不断地拓展图书的品类，以每三年开拓两三个店这样的一个速度开始做起了自己品牌的连锁书店。后来我们走出来，又做了一个品牌叫阅立方。
作为一个27年书店的经营者，我觉得放弃是很难的。在自己的这个行业里深耕创新，我觉得是远比换一个赛道可能更容易成功，所以面对数字阅读时代对实体书店的冲击，首先要深刻理解和把握实体书店的独特优势。我们把线下书店打造成一个文化空间、城市书房，不断优化提升读者的阅读体验。营造一种生活方式，成就一种阅读方式，打造城市的文化中心，现在我们线下书店读者的归属感还是很强的。
记者：您认为您的书店最吸引顾客的地方是什么？您是如何打造和维持这种独特的吸引力的？
庄冬梅：做实体书店确实是一个挑战，我们需要不断地完善自我，不断地学习。我们不仅要会经营，更要会做内容，比方说我们根据读者的需求，创新“书店+”模式，将书店与其他业态结合，如文创产品、文化活动空间等，打造综合文化体验场所。另外我们还会定期举办作家见面会、亲子阅读、诗会与文学分享会、嘉宾讲座与主题沙龙等活动，为文学爱好者提供交流平台，同时增强书店的文化影响力。
记者：我们了解到您的三个孩子都非常的优秀，您觉得阅读在他们的成长中有着怎样的积极影响，您是如何培养孩子的阅读兴趣的？
庄冬梅：我的大女儿在北大读博，大儿子于伦敦政治经济学院研究生毕业，小儿子现在日本大学就读，我觉得他们在学习过程中还是相对轻松的，主要原因我觉得是因为他们从小就与书店相伴、与书籍相伴有关系，从小他们就在书海中长大，这可能是造就他们成功的一个重要原因。
不仅仅是我的孩子，我书店员工的孩子也都非常优秀，因为可以带孩子上班，所以我们孩子多半的成长过程被书香浸润着。我们的受益，证明了坚持做实体书店这件事儿确实是一件很好的推动阅读的事情。