□本报记者宋佳通讯员王荻 走进包头市青山区乌素图街道育新社区，老旧小区楼栋整洁有序、车辆停放规范，邻里之间和睦相处，整体面貌焕然一新。很难想象，这里曾经长期面临治理资金短缺、服务滞后、账目不清等问题，导致管理和服务松散，居民怨声载道。如今，通过“党建引领、市场运作、居民受益、治理增效”的举措，社区治理效能显著提升，居民满意度持续走高。
“现在，物业费花在哪儿、公共收益有多少，一目了然，感觉很踏实！”居民李阿姨的真切感慨，是育新社区治理变革的最好印证。
3个月前，在乌素图街道党工委指导下，育新社区注册成立了包头市青山区优纳特服务管理有限责任公司，由社区居委会全资控股，社区党委书记任董事、居务监督委员任监事，赋予社区服务独立法人资格，确保项目运营、资金收支全程公开透明、规范可溯。“成立这个公司不是‘另起炉灶’，而是社区服务的优化升级，核心就是依托党建引领，把为民服务做得更专业、更精准。”育新社区党委书记徐敏捷说道。
透明化、规范化的运营模式，彻底扭转了治理乱象。如今，育新社区每一笔收支均通过公示栏、居民群公开，所有资金专项用于小区设施维修、环境改造与民生服务，彻底打消居民疑虑，群众参与社区共建的积极性大幅提升。
在此基础上，社区持续盘活本土资源，做强自主“造血”能力，通过市场化运营惠民健身房、鲜奶配送点，常态化举办公益便民集市，在便利居民生活的同时，收获稳定经营性收益。所有收益全部反哺社区，用于帮扶独居老人、困难家庭等特殊群体，完善社区公益服务，形成“便民、创收、惠民”的良性治理循环，获得居民广泛认可。常来健身房锻炼的张大爷笑着说：“花小钱就能在家门口健身，社区还能用收益帮助有需要的人，这样的好事，我们都支持！”
从“被动输血”到“主动造血”，如今的育新社区，市场化服务稳步运行，收益反哺机制不断完善，基层治理内生动力持续激活。“我们将继续在实践中优化治理模式、提升服务效能，让治理成果更多更公平地惠及全体居民，真正把社区建设成为居民安居乐业的幸福家园。”徐敏捷信心满满地说。