作为金融业重要的经营主体，银行业必须紧紧围绕“服务实体经济、服务人民生活”这个根本，回归本源、聚焦主业。近年来，乌鲁木齐银行主动适应“双循环”经济格局，进一步明确市场定位，回归本源和主业，坚守初心使命，积极探索改革之路，以战略规划统领全行业务发展，以防控风险为第一要务，以改革创新为根本动力，以信息科技驱动全面转型，实现了稳健发展。目前，该行资产总额突破2000亿元，各项监管指标均达到或优于监管要求。
战略驱动
夯实金融供给基础
乌鲁木齐银行通过制定五年战略发展规划，明确全行经营目标、业务模式、资源配置等改革路径，以战略统一全行整体认知和经营行为，坚持回归本源，不断夯实支持实体经济的金融基础。
聚焦金融服务重点，精准服务实体经济。乌鲁木齐银行及时调整业务发展战略、信贷策略以及资源配置，把经营业务发展重点聚焦到服务、支持制造业发展上来，重点加大对拥有技术优势、市场前景、成长潜力的高端智能装备制造、新材料、节能环保等产业贷款投放力度；成立专业化的金融服务团队，梳理制造业企业名单，落实“进企业、访需求、提方案、促落地”服务方针，从行业信贷指引、金融资源倾斜、提高贷款审批效率、提升金融服务便利度等方面提升金融服务质效。
中小微企业量大面广，是经济持续健康发展的活力之源。经过多年的探索和耕耘，目前乌鲁木齐银行已建立较完备的普惠金融工作体系；以科技创新为驱动，形成“全方位、多场景、宽领域”的产品服务体系，并依托核心企业及第三方服务平台，管理核心企业上下游资金流、物流和信息流，为供应链链属企业提供融资支持。
乌鲁木齐银行坚守金融为民的初心，不遗余力服务百姓、保障民生。该行持续优化线上业务办理渠道，利用图像、人脸识别等新技术，丰富智能语音知识库，加强业务场景应用，有效缩短业务受理时长；联合中国银联研发推出全国首款以旅游为主题的旅游数字信用卡，打造“金融+科技+文旅”场景金融的新模式，加快推进新疆旅游业复苏。
风控支撑
促进业务稳健发展
风险防控是银行经营永恒不变的主题。乌鲁木齐银行稳步推进公司治理三年行动，在落实五年战略规划过程中，始终坚持新发展理念，努力实现全行业务合规稳健发展。重点从全面风险管理建设、风险治理架构优化、重点领域风险管理等方面，加强全行的风险管理。
经过近几年的不断探索和完善，乌鲁木齐银行逐步形成由董事会决策、监事会监督、高级管理层实施的全面风险管理工作的管理格局，建立起以全方位管控为基础、系统工具为抓手、推进全面风险管理工作的基本机制，形成了风险管理“三道防线”基础体系框架和“四级风险责任体系”的矩阵式管理架构，逐步建立起了全方位、多层次、职责边界清晰的全面风险管理治理框架，有效保障和促进了全行的稳健经营与发展。
同时，根据监管要求并结合工作实际，乌鲁木齐银行制定了涵盖信用风险、操作风险、市场风险、流动性风险、银行账簿利率风险、声誉风险、信息科技风险、集中度风险等领域的各类制度。
坚持科技赋能
提升金融服务质效
一直以来，乌鲁木齐银行紧跟金融科技发展步伐，坚持以科技创新驱动全面转型，全力推进IT战略，持续加大科技投入，促进业务向数字化、智能化、平台化方向发展，有力提升了核心竞争力。
乌鲁木齐银行加强科技基础建设，已建成“两地三中心”数据体系架构，新数据中心达到国家A级数据中心标准，在全疆金融机构中处于领先水平；逐步发挥金融科技在产品创新、流程优化、风险防控、效率提升方面的作用；充分发挥各业务系统的运用、分析、解决问题的功能，强化科技系统对发展的支撑作用。
金融是现代经济的核心，乌鲁木齐银行发挥自身优势支持实体经济，积极稳妥化解风险，坚守初心使命，提升核心竞争力，将自身高质量发展与地方经济发展紧密结合起来，实现更长远的稳健发展。
（任思宇）