国网乌鲁木齐供电公司所辖46座变电站保信装置和远动装置非法访问信号问题频发，一度让“黄新民创新工作室”成员牵肠挂肚。“能否通过设置模块，给变电站加上一道‘防火墙’？”青工李旭辉的这个点子和他师傅黄新民的想法不谋而合。
两人说干就干，加班编写并筛选了隔离程序，通过模拟测试，成功研发出“变电站网络安全防护装置”。通过在变电站的实际应用，这项发明成功减少了25.89%的保信装置非法访问和49.02%的远动装置非法访问，带来直接经济效益124.2万元。
如今，在国网乌鲁木齐供电公司“黄新民创新工作室”，开展创新工作已经不是新鲜事，而是解决现场疑难问题的首要选项。
自1996年工作以来，黄新民在从事电力工作的27年里，经历了继电保护技术的蓬勃发展，见证了新疆电网的历史巨变，从一个普通的继电保护工人成长为全国劳动模范、全国五一劳动奖章获得者、全国职工职业道德建设先进个人、第七届自治区道德模范。在他的带领下，“黄新民创新工作室”成立12年来，培养了40多名能工巧匠及专家骨干，在担当作为中解锁创新发展的“成长密码”。
信念密码
用心用情守护万家灯火
一名劳模，就是一粒种子；一个工作室，就是一个孵化器。作为“黄新民创新工作室”的担纲领衔人，黄新民有一个始终不变的信念，那就是“用心用情守护万家灯火”。
黄新民是国网乌鲁木齐供电公司城北变电运检中心变电二次运检班的一名技术员，1996年工作至今一直从事继电保护工作。
继电保护，相当于大电网的保险丝，关系到电网的整体运行安全。这项工作对技术的要求极高，而且需要丰富的操作经验。为了尽快提升工作能力，最初几年，黄新民每天都会随身携带一个笔记本，将白天跟随师傅在现场工作时所学的内容记录下来，工作结束后反复揣摩加以消化。很快，他熟练掌握了继电保护操作技能，并成为继电保护方面的骨干。靠着勤跑现场的好学劲儿，工作没多久，黄新民就在国网新疆电力有限公司继电保护技能竞赛中获得了个人一等奖。
精湛的技艺，必须要经过长期磨炼。在继电保护一线，黄新民一干就是27年。
为了将个体优势转化为群体优势，2011年，国网乌鲁木齐供电公司以他的名字命名，成立了自治区级示范创新工作室“黄新民创新工作室”。
实干密码
坚持用心干好一件事
多年来，黄新民和他的创新工作室先后负责30余座老旧变电站改造、新建变电站验收，参与中国—亚欧博览会、全国冬运会等重大保电任务100余项。
在许多人眼里，黄新民性格倔强，总爱花费一些精力去做别人眼里“没必要”的事。然而，正是因为他做好了容易被人忽视的细节，才成为国网新疆电网广为人知的大工匠。
多年来，黄新民扎根一线，累计发现10余项保护原理和程序不完备问题，纠正150余项二次回路设计缺陷，消除360余项设备重大隐患及现场疑难杂症。他还参与了新疆电网继电保护专业的多个第一次：第一座750千伏变电站验收、第一座智能化变电站建设、第一座无人值守变电站改造、第一座220千伏变电站程序化操作试点……
黄新民的很多同事至今还记得，2019年12月，在220千伏猛进智能化变电站的验收工作中，黄新民和同事们因为分段开关的运行方式较起了真。同事们认为，主变压器保护跳低压分段开关设计，图纸中采用的是网络方式，若采用此方式，运维人员在后期维护时不易做安全隔离措施，且易产生误跳低压分段开关的风险，进而引发变电站断电。对此，黄新民提出了不同意见：将网络方式跳低压分段开关整改成直跳低压分段开关。面对半数以上验收人员的质疑，黄新民凭借20多年的工作经验，讲事实、摆道理，最终说服了验收人员，确保了设备安全可靠运行。
“只要有黄师傅在，大家心里就很踏实。”同事们说。
黄新民正是凭借对专业技能的专心专注、对现场工作的精益求精，成为新疆电网继电保护的“定海神针”。
进取密码
用创新诠释“工匠精神”
优秀的种子只有在适宜的沃土中才能更茁壮地成长。“黄新民创新工作室”就是这样的沃土。
自创新工作室成立以来，秉承“发现问题就是成果，解决问题就是创新”理念，实施“创新+实训”，强化“聚焦前沿科技，解决现场难题，培养复合人才，保障电网安全”四大功能，组建了继电保护、直流电源、电气试验、变电运维（监控）、变电一次检修五大精英创新团队，以培养创新人才、打造创新团队为核心，引领职工创新创效，力争在重点研发领域取得更多“零的突破”，取得经济和社会效益的双赢。
创新工作室积极发挥课题研究平台作用，首创“7S”管理模式和“察、论、践、知”课题研究法，累计完成36项课题研究，解决现场难点问题75个，累计完成85项创新课题的研究，获得国家专利52项，软件著作权5项、发表论文132篇。由黄新民带领的“探索发现”QC质量管理小组连续三年获得“全国优秀质量管理小组”称号。
“一线职工是智慧的‘富矿区’，也是企业活动的直接参与者，他们既熟悉继电保护操作技能，又有着丰富的工作经验。”黄新民表示，他想通过创新工作室多带一些徒弟，让更多人成为创新能手。
为此，“黄新民创新工作室”创新“两带三更”人才培养理念，实施人才培养“1234工程”，大力建设“三大营”培训梯队，制定青工“十年成才路线图”，搭建技能提升多元平台。通过“劳模讲堂”传技能、差异培训提素质、比武练兵强技能，为企业打造“学习型”“技能型”“创新型”高端人才队伍。
而黄新民本人则毫无保留地将自己的技艺和经验分享给创新工作室成员以及全疆继电保护专业人员，他年均授课350余课时，年累计培训3000余人次。通过“传、帮、带”，“黄新民创新工作室”成员中有6人成为国网乌鲁木齐供电公司雏鹰人才、22人成为国网乌鲁木齐供电公司专家、2人成为公司首席员工、10人成为国网新疆电力有限公司专家。在他的引领下，还有大批优秀职工不断涌现，为公司的创新发展提供不竭动力。
当前，国网乌鲁木齐供电公司正在围绕降本提效、技术优化等开展新一轮技术攻关，努力将创新工作室打造成发挥劳模作用、传承劳模精神的“新平台”，解决技术难题的“攻关站”，推动公司技术创新的“孵化器”，培养高技术人才的“练兵场”，以创新诠释“匠心”，为国家电力事业的创新发展注入新的源泉。
（文/图 王晋魁 孙雪桐）