一堵老围墙，使居民20多年难享出行便利，也割裂了相邻小区的烟火日常。如今，围墙悄然消失，两处院落彻底相融，面貌焕然一新。
9月29日，记者走进银川市金凤区天润府社区区建小区。小区西门入口道路平整通畅，整体环境清幽，每栋居民楼前都预留了宽敞的通行空间。
居民董燕指着17号楼前的通道告诉记者：“这里此前立着一堵围墙，把我们所住的工行小区、区建小区分隔开，工行小区居民使用小区健身器材要专门绕路。”
两个小区的楼栋布局十分特殊。工行小区17号、18号、19号3栋楼，竖向排列嵌入区建小区院落。一堵围墙，不仅隔开了两个小区，更将3栋楼零散拆分。17号、18号楼自成一院，19号楼单独隔离。碎片化的布局，常年困扰着居民的日常生活。
这道围墙的由来，要追溯到1999年。当年，工行小区的3栋楼由工商银行宁夏分行出资建设，自主管理，与区建小区分属两套管理体系。为彼此区分，两个小区建起了围墙。“早年小区里只有一名工作人员负责清理垃圾和看大门。我们工行小区的居民与区建小区的居民隔着围墙互不打扰，有啥事都自己处理。”董燕回忆，这样的生活一直持续到2022年5月，工商银行宁夏分行全面退出工行小区的管理工作。
小区体量小、基础配套薄弱、运维成本高，多数物业公司不愿意入驻接手。无奈之下，社区主动扛起物业服务重担。“受人力、资金限制，社区管理起来也是力不从心。”天润府社区工作人员石文玲表示，当时恰逢老旧小区改造工程启动，社区借此契机，探索老旧小区自主共治模式，全力推进两个小区合并升级工作。
改造初衷为民惠民，推进过程却阻力重重。难题来自两方面。一方面，物业公司单独核算后，认为接管零散楼栋运维成本高、盈利空间小，对接管改造、统一管理存在抵触心理；另一方面，部分居民对合并后的物业费标准、改造效果存在顾虑，更新意愿参差不齐。
对此，天润府社区主动联动住建部门、设计单位、施工单位，多次组织居民召开民主议事会，共同商讨改造方案。社区干部一家家摸底，详细了解工行小区居住人口结构、公共配套设施建设等情况，再反复上门沟通，向居民讲清：工行小区的3栋楼夹在区建小区院内，单独请物业并不现实，只有合并管理才是解决安全、卫生和设施维护等问题的良方。同时，社区多次与物业公司商谈，帮助其算清规模效益账和长远成本账。经过多次协调，物业公司终于同意接管。横在两个小区之间的围墙被推倒，工行小区的3栋楼正式纳入区建小区物业统一管理，老旧小区改造工程得以顺利推进。
当日，记者在合并后的小区漫步，发现17号、18号、19号楼已融入小区之中。石文玲告诉记者，拆墙合院后，该小区路面、人行道、停车位、围墙和排水管道等的改造已基本完成，单元门、楼梯间窗户、照明灯等正逐步更换；目前，小区强电二期改造工程正在施工，预计10月底完工。项目完工后，小区居住环境、配套功能将进一步优化，居民生活品质会大幅提升。
这场“拆墙合院”，拆的是院墙，融聚的是邻里人心；变的是小区治理模式，也探索出老旧小区自主更新可借鉴的实践样本。