据报道，为解决年轻干部面对基层工作“水土不服”、本领恐慌等问题，吴忠市利通区筛选政治过硬、经验丰富、群众认可的业务骨干、老干部担任导师，聚焦选调生、年轻干部、专业人才，围绕乡村振兴、基层治理等九大重点领域，精准组建81对帮带对子，让新录用公务员入职后就拥有专属“引路人”。
此举有利于让新同志快速迈过“门槛”，实现技能与岗位适配。但“传帮带”的落地有时并非想象中美好。部分老同志把带教简单等同于经验照搬，一句“你听我的”就否定年轻人的想法，不愿放手让其试错；而有的年轻干部则把跟岗当“旁观”，记流程不动脑、跑现场不琢磨，使得老带新沦为机械性的经验平移。
破题的关键，在于“带”的方法和“学”的路径。老同志传艺，既要教操作步骤，讲透背后的道理与考量；年轻干部求学，也不能满足于当“录音笔”，而要把所学理论转化为问题清单，常想“换作我该怎么干”。衡量帮带成效，更要看老同志是否把“金刚钻”传下去，看年轻干部是否在岗位上“出新彩”。以老带新，更要推陈出新，新老并肩、青蓝接力，基层队伍方能守得住经验根基，又激荡出创新活水，在新时代基层治理中交出优异答卷。