讲述人：中国大唐宁夏分公司派驻吴忠市红寺堡区红寺堡镇弘德村驻村第一书记 丁明
2023年12月，我从产业“工人”变成乡村振兴“新兵”。
弘德村是生态移民村，1480户、6515名群众从同心县和固原市原州区迁来。驻村第一天，我就跟自己说，扎下去，就得干出个样子。脚下踩遍村里每一条巷道，耳边记下群众每一句心里话，产业堵点、生活难题、群众期盼，我们都一一记在本子上、放在心上。
我们推行“党建+1+N”工作模式，设立产业发展、劳务输出等8个党小组，把产业发展、基层治理、便民服务一一对应，同时落实村干部AB岗合署办公机制。
老百姓最急的事，就是出行难。我多次前往交通运输部门对接，宁夏南原汽车运输有限公司开通了弘德村、同原村到吴忠市的城际公交。还与村“两委”积极争取资金维修了38处破损路面，增设6处减速设施。
产业增收是硬道理。我牵头引入多元业态，打造乡村商业综合体，新增50余个就业岗位，为村集体年创收近40万元。创新企农合作模式，引导动员57户村民连片发展3275亩酿酒葡萄种植。盘活村集体15间民宿规范运营，对接企业接待需求，每年还可为村集体经济增收10万余元。同时，我带着工作队与村干部摸清全村劳动力底数，在“宁好就业驿站”每日更新招工信息，累计发布岗位3000余个，输送1432人，年劳务收益破亿元。
我还牵头为困难群众筹集善款、申领助行器具，极端天气里疏通沟渠、帮扶积水农户，并印制便民联心卡，随时为村民排忧解难。
通过推行“党建+积分制”治理模式，我们将人居环境整治、志愿服务等纳入积分体系，村民可凭积分兑换生活用品，极大调动了大家参与乡村建设的积极性。 （本报记者 李良 整理）