讲述人：宁夏恒汇鲁丰科技有限公司技术员 高坤
凌晨2点，在甲醇钠生产车间的DCS控制屏前，逐项核对反应釜的温度、压力和流量数据——这就是我和同事的工作日常。正是因为有了这套集散控制系统，我们的精密化工生产告别了往日靠现场巡检、凭经验判断的传统模式。
十年光阴，我和这座化工厂，在时代转型中一同完成了蜕变。
2017年，21岁的我从外省毕业后回到盐池县。当时就想找个稳定的工作，先干着看看，没想到，这一干就是近十年。
2014年，恒汇鲁丰还只是一家年产10万吨煤焦油、1万吨甲醇钠的小型化工企业，受市场环境制约，发展步履维艰。2017年至2019年，公司果断调整发展方向，淘汰煤焦油竞争力低的装置，集中资源向精细化工赛道转型，甲醇钠装置产能从1万吨扩能至5万吨，提升了公司在精细化工领域的产业地位。
高能耗、高蒸汽消耗的老旧装置被淘汰，取而代之的是全新节能设备，生产能耗直接下降30%。昔日30余人的小微企业，如今扩充到90多人，产能翻了五倍，生产线也扩容至三条。
企业硬件迭代的同时，生产质控水平也在稳步攀升。我刚走上技术员岗位时，产品合格率仅96%。此后4年间，通过更新设备耗材、完善工艺标准、强化人员培训，我们团队一点点打磨工艺细节，把产品合格率稳定提升至99.9%以上。
伴随产能、品质双提升，企业市场格局也悄然改写。十年前，产品大多局限于宁夏本地市场；如今凭借优于行业标准的品质，销路辐射全国。公司安全总监樊如军常挂在嘴边的那句“人家凭什么用你的产品？”答案就藏在节能降耗的技改里，藏在从零积累到26项专利的技术突破中。企业年产值从十年前的约2000万元，跃升至如今突破1.8亿元。