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□马志文
为深入贯彻落实甘肃省卫生健康委员会关于区域医疗中心建设及紧密型专科联盟发展的相关文件精神，天水市第一人民医院急诊医学科紧紧围绕医院《2025年“抓品质、树品牌”医疗服务质量安全提升行动工作方案》部署要求，在甘肃省南部区域医疗中心专科联盟建设中持续发力、成效卓著。
急救网络扩容提质，筑牢生命急救防线
急救网络是保障群众生命安全的“生命线”，市一院急诊医学科始终将院前急救网络建设作为联盟工作的重中之重。2023至2025年间，科室牵头推进急救网络扩容提质工程，新建并投入运行二级分站9家（内含一家专科急救分站）、急救分中心5家、一级急救站点18家，成功构建起覆盖城乡、层级分明、功能互补的立体化急救网络，圆满实现急救服务城乡全覆盖的战略目标，让偏远地区群众也能享受到及时高效的急救服务。
在急救硬件配置上，科室积极推动资源优化整合，截至目前，全市急救车辆配置数量从50辆增加至97辆，增幅高达94%。其中85辆急救车辆已实现与指挥调度系统直连，可进行实时调派，显著提升了突发事件应急响应速度和日常急救运力保障能力，为急危重症患者救治争取了宝贵时间。
服务效率的提升更是直观体现了联盟建设的成效。通过科学布点与资源优化，城区平均急救半径由2023年的8.5公里缩短至5公里，成功达到国家3至5公里的标准要求；城乡平均急救半径由22公里缩短至12.3公里，符合国家要求，急救响应时间得到有效压缩，“黄金救治时间”得到充分保障，区域急救服务均等化水平显著提升。
急救技术赋能基层，推动诊疗同质发展
急诊医学科充分发挥技术引领作用，持续开展急诊急救技术输出，助力基层医疗机构提升核心救治能力。科室定期开展基层急危重症技术专题讲座，围绕急诊3.0时代“大急诊、大急救、大平台”建设理念、紧急医学救援体系构建，以及医院独创的院前急救、院内抢救、重症监护、病区治疗“四位一体”服务模式，与区域内各医疗机构急诊医学专业及相关专业同仁进行深度分享与研讨。
针对基层医疗机构技术短板，科室重点推广血液净化技术、呼吸治疗技术、急重症超声技术等核心技术，通过案例解析、操作演示、经验分享等方式，帮助南部区域医疗中心辐射范围内的多家单位急诊医学专业达到等级医院评审标准及服务指南要求。
强化落实质控管理，守住医疗安全底线
医疗质量与安全是医疗服务的核心生命线。自签订联盟协议以来，急诊医学科充分发挥天水市急诊质控、创伤救治质控中心的专业优势，将质控管理贯穿联盟建设全过程。科室组建质控专家团队，定期深入各成员单位开展工作指导、业务查房、最新指南学习授课等活动，全面了解县级质控工作存在的难点与堵点，建立问题台账并及时查摆反馈，通过“督导—整改—回头看”的闭环管理机制，持续推动质控工作提质增效。
质控检查重点覆盖院前急救组织框架、通讯系统、人员配备与资质、急救车辆与车载设备、培训落实情况、任务执行指标、院前病历书写、18项医疗核心制度落实、急诊布局合理性、设备及药品管理、医疗质量安全会议开展及PDCA循环应用等多个关键环节。通过常态化、规范化的质控管理，督促各成员单位严格落实相关规章制度与技术规范，持续提升院前急救与急诊医疗服务质量，为区域群众的生命健康筑牢安全防线。
精准人才梯队培养，激活基层发展动能
人才是学科发展的核心动力。急诊医学科高度重视区域急诊人才队伍建设，构建了“引进来+走出去”的立体化人才培养模式。近三年来，科室累计吸纳31名基层骨干医护人员来科进修学习，其中护理人员21名、医师10名，涵盖秦州区人民医院、秦安县中医医院、清水县中医医院等10家联盟单位，为基层培养了一批“带不走的急诊骨干力量”。
为确保进修培养质量，科室严格遵循医院进修人员培养管理要求，结合急诊医学专业特点与进修人员实际需求，量身定制培养方案，系统开展临床带教、技能培训与学术交流活动。科室选拔高年资主治医师及以上职称、临床经验丰富、教学能力突出的医师担任带教老师，实行“一对一带教”责任制，全程跟踪进修人员学习进度与实践表现。依托医院技能培训中心，针对心肺复苏、气管插管、深静脉穿刺等核心操作开展集中培训与一对一指导，通过模拟演练、案例复盘等实战化教学方式，确保进修人员熟练掌握规范操作流程。