■首席记者 龚伟芳
作为国务院国资委“十五五”规划重点战略工程，国资监管数智化转型已驶入全面提速的快车道。记者了解到，为服务全省国资国企改革发展大局，推动监管从“人防”向“技防”“智防”转型，构建“全级次、全链条、全过程、全要素”穿透式监管体系，陕数集团研究院以数智化国资监管平台+企业集中管控平台双轮驱动，为大型集团国企打造现代化治理“最强大脑”与“数字神经网络”，以穿透式数智监管破解传统管控难题，全面筑牢国有资产安全防线，助力国企治理体系与治理能力现代化。
长期以来，省属大型集团国企普遍面临分支机构多、管理链条长、业务域分散等治理难题，传统监管模式依赖人工填报、层层汇总，数据滞后、错报漏报频发；大额资金、重大投资多为线下审核，风险隐患隐蔽难预判，监管陷入“上级看不清、下级管不透”的盲区；监管多为事后结果核查，缺乏过程管控与智能预警，难以实现对经营全链条的穿透式追溯。
针对行业共性痛点，陕数集团研究院以数智化手段重构监管逻辑，打造双平台协同的穿透式监管体系，以“管控业务数字化、全级次数据治理”为双引擎，构建“数据赋能决策、管理穿透执行”的集团管控新范式，推动监管从结果监管向过程监管、人工判断向智能决策、局部覆盖向全域管控的深刻转变，实现集团管控“看得见、看得清、看得全、看得深、可追溯、能预警”，从源头防范国有资产流失。
记者了解到，数智化穿透式监管体系通过“数智化国资监管平台+企业集中管控平台”联动，纵向贯通省国资委至企业末级单位，覆盖财务、投资、风控、人事等16大业务域，整合30余个系统，打破数据壁垒，实现数据同源、实时归集、共享互通，真正做到“数出一源、一源多用”。平台建成综合驾驶舱、主题看板、一企一屏等可视化体系，经营指标、项目进度、资金流向、风险动态一屏全览。同时构建事前预警、事中拦截、事后追溯的全流程闭环管控机制，搭载AI智能分析模型，对异常经营、违规支付、风险隐患实现自动识别、实时预警、智能督办，推动监管从“被动应对”向“主动联防”升级，大幅提升监管精准度与响应效率。
“平台在强化监管效能的同时，真正实现了为基层减负增效。”陕数集团研究院产品设计所所长张涛表示，系统建成后，国资监管数据实现自动采集、自动校验、自动上报，彻底告别了基层多头填报、重复报送的负担，实现监管赋能与企业提质双向共赢。
目前，这套穿透式数智监管体系已在陕建集团等省属重点国企成功落地，形成了可复制、可推广的实践范本。项目高效完成16个业务域、10053项指标确权治理，15个核心应用按期上线，在省属企业中率先建成国资委侧“一企一屏”综合监测系统，实现对企业经营动态的实时掌握与穿透式监管，得到国资监管部门的高度肯定。
陕数集团副总经理、陕数研究院执行董事雷博表示，两大平台协同构建的数智化监管体系，通过纵向穿透监管链条、横向贯通业务数据，结合AI智能分析，实现了业务全在线、信息全互通、层级全穿透，既助力形成协同高效的“大监督”格局，也推动国企实现经营精细化、合规常态化、运营高效化，为国有资产保值增值与高质量发展提供坚实支撑。
未来，陕数集团研究院将持续深耕数智化监管领域，强化技术创新与场景落地，以硬核数字能力赋能国资监管提质增效，为全省国资国企高质量发展注入源源不断的数智动能。