“技术创新”与“商业模式”双轮驱动，通过硬核技术筑牢根基、创新商业模式拓展价值，最终实现“源于制造、超越制造”。
2025年是国家“十四五”规划收官之年，也是陕西鼓风机（集团）有限公司（简称“陕鼓”）启动第三轮战略转型的关键之年，陕鼓开启了第三轮战略转型发展。
这一年，立足新的发展起点，在西安市委、市政府及市国资委等上级组织领导下，在市工投集团带领下，陕鼓坚持党建引领，聚焦主责主业，深化服务型制造转型，以市场开拓为引领，以技术创新为驱动，为用户创造价值和推动企业高质量发展方面取得实效，用实干书写了服务型制造向专业化、高端化转型的陕鼓样本。
“硬核”技术
筑牢产业根基的核心动力
大国重器“动力心脏”与“碳捕手”并肩亮相中国国家博物馆，吸引了众多专业观众的目光……2025年12月29日，在工信部主办的“筑基强国路—中国制造‘十四五’成就展”上，陕鼓自主研发的AV140轴流压缩机模型与国家能源集团50万吨/年CCUS示范项目模型持续成为观众关注的焦点。
AV140轴流压缩机实现了我国在高端装备自主化方面的重大突破，技术水平在国际压缩机领域处于领先地位，填补了我国在超大型轴流压缩机领域的空白，荣获国家科技进步二等奖，连续三次荣获中国制造业“单项冠军产品”称号，被誉为工业领域的“动力心脏”，应用于航空风洞、冶金、储能等领域。
CCUS，即二氧化碳捕集、利用与封存，指通过技术手段将二氧化碳从工业排放源中捕集，并加以利用或安全封存的过程，被形象地称为“碳捕手”。国家能源集团50万吨级CCUS项目是亚洲最大火电二氧化碳捕集利用封存示范工程，陕鼓为该示范项目提供核心压缩机组，构成了整个系统的关键动力源。
从提供强大动力的“工业心脏”到助力减排的“碳捕手”，在中国制造业迈向高端化、绿色化的进程中，陕鼓对技术瓶颈持续攻坚，正是这种以技术创新为本的扎实探索，成为推动企业和中国制造业发展的核心动力。
产学研深度融合是技术创新的重要路径，也是陕鼓突破关键核心技术、培育新质生产力的重要抓手。2025年10月31日，“陕鼓—西安交大联合研究院”在西安交通大学正式揭牌成立，标志着陕鼓与西安交大的产学研用合作迈入更高水平、更深层次的新阶段。
立足自身主责主业，陕鼓在核心装备研发与绿色能源技术领域的创新从未停歇，在多个技术领域交出了亮眼的创新答卷：2025年12月，作为国内首台套完全国产化高压变频电机“汽改电”示范工程，陕鼓总包的宁夏润夏能源化工15万吨/年硝酸装置四合一机组“汽轮机改国产高速电机”项目顺利投产，为流程工业低碳化、电气化升级提供了可落地范本；2026年1月，陕鼓为陕煤集团榆林化学CCS示范项目研制的15MPa等级单轴离心式CO2压缩机一次试车成功，这是国内首套应用于CCS装置的高压力离心CO2压缩机为“双碳”目标落地提供了硬核支撑。
“智造”赋能
聚焦重点市场创新开拓
随着节能、减排、储能、CCUS等绿色技术的创新突破，陕鼓的服务型制造转型之路愈加坚实。
在陕鼓叶片柔性生产线上，智能设备精准加工核心零部件——透平叶片，从原材料到成品，误差控制在微米级。核心制造能力成为“陕鼓口碑”的重要支撑。
2026年伊始，1月7日，陕鼓为天津钢铁集团有限公司量身打造的空分压缩机组一次性试车成功且运行平稳，项目投运后将年降低二氧化碳排放约2.7万吨。陕鼓凭借深厚的能源动力装备技术积淀，以及在大型空分及压缩机组节能改造方面的丰富经验，空分机组“动力心”助力天钢绿色转型。
2月6日，陕鼓动力新疆分公司揭牌成立，陕鼓重磅发布了“大型汽电双驱空分压缩机组”与“CCUS/CCS压缩机组”两大核心产品，并与多家重要客户签订合作协议，标志着陕鼓在新疆区域的战略布局迈入新阶段……
2025年以来，陕鼓加快提升在国内外重大区域的服务与市场开拓能力，不断构建着服务型制造新生态，在十万空分、百万吨乙烯、压缩空气储能、绿色氢氨醇、CCUS等领域实现一系列重点项目突破；从“中俄东线”到“西气东输”，从“海气上岸”到国家“互联互通”保供工程，陕鼓管线压缩机的身影无处不在，用工业精度诠释着民生温度。
从印度尼西亚的赤道线到越南的工业园区，从印度的钢铁厂到赞比亚的卢萨卡，从西伯利亚的气田到土耳其的能源枢纽，陕鼓的国际化征程早已超越单纯设备出口。在“一带一路”倡议引领下，陕鼓已在全球构建起“设备+服务+运营”三位一体的全球工业服务体系。
2025年7月，在俄罗斯西伯利亚某大型能源项目现场，陕鼓技术团队克服困难，机组顺利完成调试并投产运行，采用高效能量回收技术助力用户降低能耗。
2025年9月，在土耳其大型钢铁企业项目现场，陕鼓自主研发制造的高炉煤气余热余压透平发电装置一次试车成功并全面投入运行，各项运行参数均优于设计指标，为土耳其钢铁企业发展注入了绿色动能。
“2025年德国汉诺威工业展”“第八届中国国际进口博览会”“中国国际管道会议展”等国内外重点行业展会上，陕鼓持续精彩亮相，海内外品牌辨识度与影响力不断攀升。
“破局”前行
“第三轮战略转型”步伐坚实有力
建厂58年，陕鼓先后历经从装备制造向服务型制造转型“两个转变”的发展历程。从第一轮以设备为圆心，拓展工程、服务、气体运营等；第二轮从单一产品制造商到分布式能源系统解决方案商。
立足新的发展起点，面对市场用户日趋系统化、高端化、多元化的需求，陕鼓第三轮战略转型的战略定位与实践路径备受关注。2026年作为“十五五”规划开局之年，更是陕鼓深化第三轮战略转型、迈向高质量发展新征程的关键之年。如何推动转型走深、走实、走远，成为陕鼓锚定的核心发展课题。
2月9日，陕鼓三届四次职工代表大会召开，陕鼓集团党委书记、董事长，陕鼓动力董事长任矿全面部署第三轮战略转型及“十五五”发展路径，清晰指明了企业前行方向。本轮转型围绕“源于制造、超越制造”的核心发展理念，明确了陕鼓集团“世界一流能源装备产业生态运营商”、陕鼓动力“世界一流能源装备系统方案服务商”的战略定位。
在原有“两个转变”发展战略的基础上，不断丰富战略发展路径的内涵，强化产业运营的转变，陕鼓采取“技术创新”与“商业模式”双轮驱动，一方面将技术研发创新作为持续发展的第一核心动力；另一方面将商业模式创新作为企业发展的重点驱动要素，推动服务型制造向专业化、高端化转型。
从“制造”到“智造”，从“产品”到“方案”，从“本土”到“世界”。有业内人士称，陕鼓的技术创新是“因”，商业模式创新是“果”：技术创新为商业模式提供硬件基础、系统能力、智能手段、绿色价值；商业模式为技术提供应用场景、市场空间、资金反哺、迭代动力。二者深度融合，共同推动陕鼓迈向世界一流能源装备产业生态运营商。
发展之要，唯在破局。据了解，陕鼓系统谋划，主动破局，“十五五”期间，将构建“市场认知与开拓、科技创新与驱动、核心制造与服务能力、产业整合与运营”四项核心竞争力，持续推进“技术创新”与“商业模式”双轮驱动。对内将全面强化技术研发、成本管控、生产履约和系统服务能力，强内力以巩固传统市场、拓展全新市场，筑牢发展根基；对外将深化合作、构建生态，通过优化竞争环境、拓展产业发展空间，在行业变革中把握主动，构建面向未来的可持续发展新格局。
在深化服务型制造转型中破解难题，在市场开拓中勇立潮头。如今，陕鼓人正以“开局即决战、起步即冲刺”的昂扬姿态不断奋进！郭红文（陕鼓集团供图）